Соцпакет это для работников

Социальный пакет – это набор льгот и льгот, предоставляемых работникам компании, с целью обеспечения их благополучия и улучшения условий труда.

Социальный пакет: что это такое и почему он важен для сотрудников обновлено: 25 октября, 2023 автором: Научные Статьи.Ру

Помощь в написании работы

Введение

В рамках данной лекции мы рассмотрим понятие социального пакета и его роль в управлении персоналом. Социальный пакет представляет собой комплекс мер, предоставляемых работникам компании, с целью улучшения их благосостояния и удовлетворенности. Он включает в себя различные социальные льготы, дополнительные услуги и компенсации, которые предоставляются работникам помимо основной заработной платы. Важно понимать, что социальный пакет является неотъемлемой частью стратегии управления персоналом и может значительно повлиять на привлекательность компании для потенциальных сотрудников. В ходе лекции мы рассмотрим составляющие социального пакета, его преимущества для работников и работодателей, а также роль управления персоналом в его разработке и реализации.

Нужна помощь в написании работы?

Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

Определение социального пакета

Социальный пакет – это набор дополнительных льгот и преимуществ, предоставляемых работникам компании помимо их основной заработной платы. Он включает в себя различные социальные программы, услуги и компенсации, которые направлены на улучшение качества жизни и благополучия работников.

Целью социального пакета является создание благоприятной и поддерживающей среды для работников, повышение их мотивации и удовлетворенности работой, а также привлечение и удержание квалифицированных сотрудников в компании.

Социальный пакет может включать различные компоненты, такие как:

• Медицинское страхование
• Пенсионные программы
• Отпускные и больничные дни
• Компенсации за проезд и питание
• Обучение и развитие
• Корпоративные скидки и льготы
• Социальные мероприятия и спортивные программы

Социальный пакет может быть разработан и предоставлен компанией в соответствии с ее возможностями и потребностями работников. Он может быть стандартным для всех сотрудников или индивидуально настраиваемым в зависимости от должности, стажа работы и других факторов.

Социальный пакет является важным инструментом управления персоналом, который помогает создать благоприятную рабочую среду, повысить уровень удовлетворенности и мотивации сотрудников, а также укрепить имидж компании как ответственного работодателя.

Соцпакет это для работников

1. Включайте только нужное

Что работодатели подразумевают под понятием «социальный пакет»?

Например, оплата парковочных мест — значительный бонус, но если парковка находится не слишком близко к месту работы, стоит подумать о другой опции.

Если рядом с офисом есть только дорогие кафе, можно возмещать траты на обеды: скидкой в заведении или ежемесячной компенсацией за питание.

2. Прислушайтесь к сотрудникам

Если в команде ощущается напряжённость и стресс — организуйте несколько встреч или вебинаров с психологом.

Сотрудникам не хватает физической активности — договоритесь с фитнес-клубом о скидке или организуйте групповые занятия с тренером.

3. Оцените расходы

Если добавляете в соцпакет ДМС — изучите условия разных страховых компаний. Инфляция и рост цен на ДМС сильно влияют на наполнение страховки. Лучше не добавлять дорогие опции в ДМС: однажды оплачивать его может стать слишком затратно, а ухудшение условий сотрудники воспримут негативно.

4. Проверяйте актуальность выбранных опций

Можно время от времени корректировать наполнение социального пакета.

Например, если всё больше сотрудников пересаживаются с личных автомобилей на общественный транспорт, замените оплату парковки на компенсацию питания.

5. Формируйте справедливый соцпакет

Основные бонусы должны быть доступны каждому сотруднику — например, ДМС и материальная помощь в сложных жизненных ситуациях.

Можно добавить льготы для тех, кто показал выдающиеся результаты в работе:

• превысил план продаж,
• успешно организовал мероприятие,
• добился возврата долгов и др.

Бонусами сверх обычного соцпакета могут стать скидка на бронирование курорта, оплата обучения, дни дополнительного отдыха и т. п.

Пример соцпакета Сбера, источник: hh.ru

Как оформить социальный пакет

1. Подготовьте нормативные акты

Зафиксируйте наличие соцпакета во внутренних документах компании — иначе ваши выплаты сверх трудового договора и траты на парковки и фитнес-клубы вызовут подозрения у налоговой.

1. Издайте положение о льготах, укажите в нём, какие бонусы доступны всем, какие — достигшим выдающихся трудовых успехов, и обязательно — что считается такими успехами.
2. Пропишите все льготы в коллективном или индивидуальном трудовом договоре с сотрудником.

2. Учитывайте налоги

Большинство выплат в пользу сотрудника относят к оплате труда. Как и с заработной платы, НДФЛ и страховые взносы удерживают с:

• премий, бонусов, денежных подарков,
• оплаты путёвок на курорты и т. п.,
• оплаты парковки,
• доплаты до среднего оклада сотрудникам, находящимся в декретном отпуске или командировке.

3. Пользуйтесь вычетами

Некоторые расходы могут уменьшить налог. По каждому из социальных бонусов лучше уточнять информацию отдельно: нюансов много, и все они имеют значение.

Например, вы можете сократить налог за счёт расходов на питание сотрудников, если положение о компенсации обедов есть в трудовом договоре. Если же питание предоставляется, но это не зафиксировано в документах, то снизить налог не получится.

Современный соцпакет и КЭДО как его важная часть

Конкурентная зарплата — не единственное преимущество компании при найме новых сотрудников. Всё чаще бизнес предлагает хорошо продуманные и сформированные соцпакеты, чтобы быть более привлекательным для кандидатов. 42% работодателей это помогает в привлечении наиболее квалифицированных соискателей, 40% — в усилении HR-бренда компании. Что лучше включить в соцпакет – актуальные советы читайте в этой статье.

Соцпакет ≠ соцгарантии

Некоторые работодатели допускают ошибку и в качестве преимуществ и бонусов перечисляют то, что и так обязаны предоставлять по закону: своевременные выплаты, оплату декретных и больничного, оформление по ТК РФ. Эти обязательные для каждого работодателя меры называются соцгарантиями. Например, к этой категории относятся:

• выходной в день сдачи крови;
• ежегодный оплачиваемый отпуск;
• оплата больничного;
• выплата декретных;
• компенсация затрат на обучение, если оно инициировано компанией;
• компенсация затрат на командировки;
• дополнительные 40 дней отпуска студентам 1-2 курсов.

Запишитесь на бесплатный онлайн-воркшоп
Узнайте как HRlink поможет именно вашему бизнесу
Запись на онлайн-демо
Мы свяжемся с вами в течение 2х часов, чтобы назначить встречу

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности

Зачем нужен соцпакет

Соцпакет — добровольная инициатива, не предусмотренная законом. Можно ли тогда вообще обойтись без него? В теории — да, но большинство компаний с продуманной HR-стратегией его предоставляют. От соцпакета могут зависеть:

• скорость найма: без соцпакета компании закрывают вакансии дольше, даже если предложенная зарплата не отличается от средней по рынку;
• уровень лояльности сотрудников и развитие их жизненного цикла в компании;
• сила и эффективность HR-бренда компании на рынке труда.

Что включить в соцпакет, чтобы нанимать лучших специалистов

ДМС, бесплатный кофе и печеньем и посещение профильных мероприятий как преимущества для сотрудников встречаются довольно часто, особенно в IT-сфере. Рассмотрим менее очевидные бонусы, которые помогут привлечь квалифицированные кадры.

КЭДО

Бумажная волокита, связанная с оформлением и подписанием документов, часто вгоняет сотрудников в уныние и растягивается на несколько дней или даже недель. Особенно трудно удаленным сотрудникам — им приходится распечатывать документы, подписывать, сканировать, отправлять оригиналы почтой или курьером. Это долго и неудобно.

Альтернативой может стать КЭДО — кадровый электронный документооборот. Он позволяет подписывать документы за 1 минуту даже с удаленщиками и сокращает траты на документооборот со стороны компании в 10 раз. Сотрудникам не нужно ездить в офис, ходить в отдел КДП или отправлять документы почтой, они могут совершать все действия с документами даже из-за границы.

Релокация

Сотрудников можно релоцировать внутри страны, например, чтобы новый сотрудник переехал поближе к офису компании. В последнее выросло число компаний, которые предлагают соискателям помощь в переезде за границу. Чтобы сотрудникам было комфортно переезжать, их обеспечивают мерами поддержки, например:

• оплачивают билеты до места релокации;
• помогают с арендой жилья;
• помогают устроить детей в школы и детские сады;
• оказывают поддержку в оформлении регистрации, ВНЖ и т. д.

Социальный пакет для сотрудников: составляющие, стоимость и рекомендации

По данным HeadHunter, 42% компаний использует соцпакет для привлечения более квалифицированных соискателей. В этой статье мы разберем, что входит в соцпакет работников в российских компаниях, сколько он стоит и как влияет на лояльность персонала.

• добровольное медицинское страхование (ДМС),
• оплата переквалификации и обучения,
• страхование жизни и здоровья,
• оплата питания (если это не является обязанностью работодателя по закону),
• корпоративный транспорт,
• оплата мобильной связи,
• скидки на продукцию компании и партнеров,
• предоставление техники,
• подарки для детей на праздники,
• корпоративные мероприятия,
• гибкое начало рабочего дня,
• дополнительные дни для отдыха и больничного и многое другое.

Чаще всего в рамках социального пакета для сотрудников компании работодатели предоставляют программы добровольного медицинского страхования. Они позволяют работникам обслуживаться в коммерческих медицинских учреждениях и получать качественную помощь при различных заболеваниях. Чаще всего ДМС включает в себя диагностику и лечение распространенных заболеваний, а также базовые обследования и анализы. Расширенные пакеты могут также предусматривать стоматологическую помощь, лечение критических заболеваний, дорогостоящие хирургические вмешательства и так далее.

Составляющие полисов ДМС в зависимости от размера компании. Источник: Страхование сегодня

Несмотря на то, что базовые ДМС пользуются большей популярностью у работодателей, сами сотрудники имеют достаточно высокие ожидания от этой опции:

• для 47% наиболее актуальны стоматологические услуги,
• 40% хотели бы иметь возможность экстренного, а 33% — планового лечения в стационаре по ДМС,
• 34% рассчитывают, что страховка позволит им обслуживаться в лучших больницах и поликлиниках,
• 31% хотели бы, чтобы ДМС покрывало лечение критических заболеваний, таких как онкология, болезни сердца и сосудов, пересадка органов.

В среднем расходы работодателей на добровольное медицинское страхование составляют 25–40 тыс. рублей в год на каждого сотрудника. Стоимость минимального пакета ДМС начинается от 5–10 тыс. рублей и может достигать 100 тыс. рублей и более.

Важность тех или иных опций в соцпакете по мнению работодателей. Данные: HeadHunter

Кроме ДМС соцпакет для сотрудников должен включать в себя оплату программ повышения квалификации и обучения — так считает 58% работников. 70% компаний закладывают на обучение персонала не более 20% HR-бюджета, и эта расходная статья неуклонно сокращается в последние годы. Так, в 2021 году средние расходы компании на обучение одного сотрудника составляли 26,5 тыс. рублей, топ-менеджера — 38,1 тыс. рублей в год.

Замыкает тройку лидеров по востребованности у персонала страхование жизни и здоровья. Его хотели бы получать от своего работодателя 56% сотрудников. Средняя стоимость такой страховки в расчете на одного сотрудника составляет 500–1 500 рублей в месяц, в зависимости от страховой суммы, перечня рисков, а также включения в страховку членов семьи работника. В Райффайзен Лайф можно подобрать программу корпоративного страхования с учетом специфики и размеров компании, почитать о выборе такой страховки можно в отдельной статье.

Любопытно, что оценка значимости составляющих соцпакета работодателями существенно отличается: обучение считают нужным предоставлять 46%, а страхованию жизни придают значение лишь 32% компаний.

Перечень того, что часто входит в социальный пакет сотрудников, дополняют:

• компенсация питания (в среднем 283 рубля в сутки на сотрудника),
• предоставление техники для работы (зависит от специальности, в среднем оценивается в 60–100 тыс. рублей на сотрудника единовременно),
• материальная помощь в разных жизненных ситуациях, например, таких как рождение ребенка, свадьба, потеря имущества в результате пожара или стихийного бедствия, смерть близкого родственника — размер компенсаций для каждого из случаев определяется работодателем по своему усмотрению, чаще всего обозначается диапазон сумм с учетом налогообложения таких выплат, а также устанавливаются определенные требования к стажу и периоду работы сотрудника, претендующего на такие привилегии.

Как сформировать соцпакет для сотрудников компании: простые советы

У социального пакета две основные функции: повысить конкурентоспособность компании на рынке труда и поддержать мотивацию сотрудников. Исходя из этих целей HR-эксперты советуют формировать пакет привилегий, руководствуясь базовыми принципами:

1. Равномерность. Основные составляющие соцпакета (например, ДМС, оплата мобильной связи и материальная помощь в сложных жизненных ситуациях) должны быть доступны всем работникам. Сотрудники, занимающие одинаковые позиции, должны иметь одинаковый набор привилегий. В противном случае вы рискуете получить конфликты внутри коллектива и наличие претензий со стороны работников.
2. Дифференциация. Наиболее ценные сотрудники, которые долго работают в компании и/или показывают наилучшие результаты, могут получать какие-то дополнительные «преимущества». Чтобы этот подход работал лучше, можно использовать регулярную аттестацию или иную форму оценки результатов. Важно, чтобы критерии оценки были измеримыми, прозрачными и понятными для всех.
3. Открытость и гибкость. Не стоит наполнять соцпакет фиксированным набором привилегий, пусть даже и с дифференциацией по стажу работы и достижениям. Предоставьте сотрудникам возможность напрямую обращаться за какими-то компенсациями или поддержкой, старайтесь открыто и оперативно рассматривать их обращения, установив четкие сроки ответа на них.

Основные правила формирования соцпакета:

1. Включайте только нужное. Например, если значительная часть сотрудников живет поблизости или пользуется общественным транспортом, оплата парковки будет бессмысленной тратой денег.
2. Решайте проблемы сотрудников. Участились стрессовые ситуации? Проведите несколько вебинаров с приглашенным психологом. Сотрудники хотят поддерживать себя в форме? Предоставьте скидку на фитнес или организуйте корпоративную йогу. Планируете обзавестись зарубежными партнерами? Имеет смысл организовать изучение английского в рамках компании.
3. Оцените расходы. Так, средняя стоимость соцпакета в 2022 году могла подрасти без изменения его составляющих в связи с ростом цен на ДМС, а также общим уровнем инфляции. Если вы добавите дорогие опции в соцпакет, а затем будете вынуждены их убрать в целях сокращения расходов, сотрудники могут возмутиться.
4. Проверяйте актуальность выбранных опций. Если в штате много женщин с детьми, то создание детской комнаты и новогодние подарки для малышей будут более актуальны, чем путевки в санаторий.

Оформление и налогообложение соцпакета

Соцпакет можно внедрить и зафиксировать в разных документах:

• выпустить Положение о социальном пакете или другой локальный нормативный акт,
• зафиксировать привилегии и условия их предоставления в коллективном договоре с работниками,
• описать все прямо в трудовом договоре с сотрудником.

Налогообложение для каждого случая будет рассчитываться по-своему. Любые выплаты в пользу сотрудника относят к оплате труда, облагают НДФЛ и исчисляют из них страховые взносы так же, как с заработной платы.

• премий, бонусов, доплат в связи с годовщинами работы и так далее,
• оплаты парковки личного транспорта работников (при этом в расходах ее учесть нельзя),
• доплаты до размера среднего оклада сотрудникам, находящимся в декретном отпуске, в командировке.

Исключение составляют выходные пособия при увольнении работника по соглашению сторон — Минфин разрешил включать их в перечень расходов, однако налоги и взносы с них работодатели не платят, если сумма такого пособия не превышает трех среднемесячных зарплат.

К соцпакету «в натуральном выражении» это правило не применяется.

1. Программы добровольного медицинского страхования (ДМС), страхования от несчастных случаев и болезней учитываются в расходах на оплату труда, если они заключены на срок больше года. Их оплата работодателем не облагается налогами и взносами.
2. Подарки на сумму до 4 000 рублей (главное — не забыть оформить договор дарения). При этом в расходах их учесть нельзя.
3. Путевки в санатории на территории РФ, оплаченные работодателем из прибыли, также не требуют уплаты НДФЛ и страховых взносов.
4. Оплата питания сотрудников считается частью их дохода, облагаемой налогами и взносами, если речь идет о конкретной сумме расходов на каждого работника. Если сотрудникам предоставлено питание по системе «шведского стола», такие расчеты произвести нельзя и НДФЛ не исчисляется.

Резюме

Соцпакет на работе — это перечень льгот и привилегий, который работодатель предоставляет сотрудникам за свой счет по собственной инициативе.

В него чаще всего входят:

• ДМС,
• материальная помощь сотрудникам в разных жизненных ситуациях,
• предоставление техники для работы,
• оплата транспортных расходов,
• предоставление или компенсация питания,
• страхование жизни и здоровья.

Работодатель может регулировать составляющие соцпакета в зависимости от:

• потребностей работников,
• должности и достижений сотрудников,
• актуальности тех или иных привилегий на данный момент,
• изменения прибыли компании и так далее.

Соцпакет в компании можно зафиксировать в коллективном договоре, в специальном положении о соцпакете или другом локальном документе, а также непосредственно в трудовом договоре с сотрудником.

Оценивая, сколько стоит соцпакет, учитывайте особенности налогообложения разных опций: подчас работодателю выгоднее предоставлять сотрудникам услуги, нежели дополнительно поощрять их деньгами.

Оплата спортивных занятий

Здесь действуют те же законы, что и для питания. Если можно точно определить сумму получаемого дохода конкретным работником — начисляем взносы и НДФЛ, если нет — ничего не начисляем.

С другой стороны, включение в расходы таких затрат проблематично . Согласно пункту 29 статьи 270 нельзя включить в расходы по налогу на прибыль оплату:

• занятий в спортивных секциях, кружках или клубах
• посещений культурно-зрелищных или физкультурных (спортивных) мероприятий
• другие аналогичные расходы, произведенные в пользу работников.

Вот так — прямой запрет!

Перечень расходов, учитываемых при расчете единого налога закрытый (ст. 346.16 НК РФ). Расходы на занятия спортом и другие аналогичные мероприятия там не названы. В связи с этим база при расчете единого налога при УСН на такие расходы не уменьшается.

Бухучет

Если компания все-таки решила приобрести какие-то абонементы для своих сотрудников, то в проводках это будет выглядеть так:

Дебет 76 Кредит 51 – оплачены абонементы

Дебет 73 Кредит 76 – получены абонементы сотрудниками либо Дебет 10 Кредит 70 — получены абонементы (например доверенным лицом организации) и затем уже выдача Дебет 73 Кредит 10

Дебет 91.2 Кредит 73 – отражена стоимость абонементов в составе прочих непринимаемых расходов

Д 73 К 68 – удержан НДФЛ

Д 91.2 К 69 – начислены взносы

Д 91.2 К 68 – начислена сумма НДС с переданных абонементов

Как видите, хлопот с учетом соцпакета довольно много. В большинстве случаев оплата услуг или товаров в интересах сотрудника обходится работодателю недешево, к тому же не уменьшает налогооблагаемую базу, а при уменьшении базы возникает необходимость в уплате взносов и начислении НДС.

Соцпакет выгоден работодателю тогда, когда расходы на него оправданы высоким классом специалистов. Такие сотрудники приносят компании немалую прибыль и фактически покрывают все понесенные затраты.

• #добровольное медицинское страхование
• #соцпакет
• #оплата проезда
• #расходы на питание работников

► Соцпакет глазами работника

Среди самых важных опций, входящих в соцпакет в компании-работодателе, сами сотрудники назвали ДМС (69%), оплату программ обучения и переквалификации (58%), страхование жизни и здоровья (56%), компенсацию бензина и предоставление техники (по 54%).

Последующие опции, которые сотрудники характеризовали как востребованные и ценные (must have): служебный транспорт, материальная поддержка в разных жизненных ситуациях (по 52%), компенсация транспорта (51%) и т. д.

Скидки на продукцию или услуги компании и компаний-партнёров — наименее важная для сотрудников составляющая соцпакета. Лишь 19% опрошенных компаний отметили данную опцию как востребованную и ценную, 43% назвали преимуществом, а ещё 38% отметили, что предоставление такой льготы сотрудникам мало на что влияет.

Важность опций, входящих в соцпакет на текущем месте работы

Соискатели чаще, чем работодатели, называли востребованными такие опции, как страхование жизни (56% против 32%), оплата программ обучения (58% против 46%) и корпоративное такси (38% против 20%).

Важность опции при выборе работодателя (то, что точно и, скорее, важно работникам):

— Компенсация питания

Сотрудники на гибридном формате работы значительно чаще, чем в среднем по опрошенной аудитории, отмечали данный фактор как оказывающий влияние на выбор нового места работы (69% против 62%), сотрудники на удалённом формате делали это значительно реже (55% против 62%).
Производственные специалисты существенно чаще выделяли данный фактор как важный (71% против 62%), сотрудники из маркетинговой сферы (51% против 62%) и топ-менеджмент (42% против 62%) — существенно реже.

— Корпоративное такси

Жители УФО значительно чаще жителей других регионов отмечали, что корпоративное такси важно для них при выборе работы (58% против 48%). Также данная опция значительно важнее для молодых соискателей (18–25 лет) (61% против 48%), для женщин (52% против 48%), для начинающих специалистов (55% против 48%) и для специалистов из маркетинговой области (59% против 48%).
Сотрудники из ИТ-компаний реже остальных отмечали важность в сравнении с другими отраслями (39% против 48%).

— Компенсация бензина

При выборе работодателя данная опция значительно важнее, чем по опрошенной аудитории в целом, для жителей ЦФО (48% против 39%), для мужчин (44% против 39%), для руководителей (50% против 39%) и топ-менеджмента (58% против 39%), а также для сотрудников из строительной и транспортной (по 53% против 39%) сфер.
Жители столицы с прилежащими областями придают данной опции меньше значения (32% против 39%), также компенсация бензина меньше интересует ИТ-специалистов (29% против 39%) и работающих удалённо (32% против 39%).

— Компенсация каршеринга

Соискатели из строительной сферы значительно чаще остальных указывают компенсацию каршеринга важной для себя опцией при выборе работодателя (31% против 22%). Данная опция значительно менее важна для жителей ПФО (17% против 22%) и для соискателей старше 45 лет (17% против 22%).

— Доступ к стриминговым сервисам

Чем моложе соискатели, тем важнее для них данная опция (25% — 18–25 лет, 19% — 25–30 лет против 12%). Соискатели более старшего возраста, напротив, значительно реже остальных отмечали важность доступа к стриминговым сервисам (7% — 36–40 лет, 5% — 41–45 лет, 4% — старше 45 лет против 12%).
Данная опция значительно важнее для ИТ (17% против 12%) и маркетинговых специалистов (20% против 12%).

В целом топ-3, как текущих, так и желаемых форматов питания, включает одинаковые позиции. Доля желающих ежемесячной прибавки к зарплате в два раза превышает долю тех, кому такая опция предоставляется (70% против 35%). Схожая ситуация складывается и относительно карт питания в определённых заведениях (30% против 14%). Наиболее сбалансированы данные показатели для опции горячих обедов в офисе — разрыв между желающими и получающими данную опцию минимален (53% против 45%).

Региональные, возрастные и профессиональные различия

Столичным работникам значительно реже, чем в среднем по стране, предоставляют в качестве компенсации питания горячие обеды в офисе (27% против 45%). В целом работники из Москвы чаще заинтересованы в ежемесячной надбавке как наиболее оптимальном формате компенсации (77% против 70%).

Чем моложе соискатели, тем больше они заинтересованы в ежемесячной сумме на балансе онлайн-доставки еды (38% — начинающие специалисты, 47% — 18–25 лет, 44% — 25–30 лет, 35% — 31–35 лет — против 29% в среднем). Самые молодые соискатели (18–25 лет) также значительно чаще остальных отмечали скидки в кафе и ресторанах (24% против 18%), а соискатели в возрасте 31–35 лет — горячие обеды в офисе/на предприятии (59% против 53%). Соискатели старше 35 лет значительно реже отмечают ежемесячную сумму на балансе онлайн-доставки еды в качестве оптимальной опции.

Сотрудники банковской (38% против 29%), ИТ (38% против 29%) и маркетинговой (45% против 29%) областей чаще остальных отмечали желаемой опцией ежемесячную сумму на балансе онлайн-доставки еды, ИТ-специалисты также чаще отмечали скидки в близлежащих заведениях (24% против 18%). ИТ (45% против 53%) и маркетинговые специалисты (35% против 53%) значительно меньше, чем в среднем по выборке, заинтересованы в горячих обедах в офисе.

Для сотрудников из сферы продаж ежемесячная надбавка к зарплате значительно комфортнее в качестве компенсации, чем для выборки в целом (75% против 70%).

В зависимости от формата работы ожидаемо превалируют разные предпочтения: сотрудники на удалённой работе реже остальных отмечали как желаемый формат компенсации горячие обеды в офисе/на предприятии (42% против 53%), чаще — ежемесячную сумму на балансе онлайн-доставки еды (39% против 29%). Обратная ситуация сложилась для сотрудников в офисах: горячие обеды их интересуют значительно чаще (58% против 53%), сумма на балансе онлайн-доставок — значительно реже (25% против 29%).

В среднем соискатели отмечали, что получают около 367 ₽ в день в качестве компенсации питания. Четверть опрошенных соискателей получает менее 200 ₽ в день, ещё четверть — более 500 ₽ в день.

Как структурировать корпоративный социальный пакет

В соцпакет компании чаще всего включают ДМС, оплату занятий английским, фитнеса или питания, путевки в детский лагерь, билеты в театр, подарки детям сотрудников, подарки сотрудникам на личные праздники, материальную помощь и многое другое.

Каждый руководитель самолично или в лице директора по персоналу вправе решать, что входит в социальный пакет сотрудников. При этом не стоит формировать внутреннее предложение хаотично и спонтанно. Лучше подойти к процессу системно, отталкиваясь от аналитики, которая касается кадрового состава компании.

Затем нужно провести опрос сотрудников из каждой группы и задать один, максимум два вопроса: «Перечислите идеальный лично для вас набор льгот, которые вы хотели бы получать от компании», «Назовите три наиболее предпочтительных для вас элемента соцпакета».

Также можно провести исследование, разместив все возможные опции условного соцпакета на сайте и попросить сотрудников голосовать за наиболее актуальные на их взгляд. Скорее всего, результаты покажут устойчивые закономерности: молодежи больше понравится фитнес, обучение и софинансирование поездок. Люди среднего возраста предпочтут детские программы и корпоративные субсидии на различные нужды. А старшая возрастная группа обратит внимание на ДМС, программы досуга и мероприятия, улучшающие образ жизни.

Диапазон стоимости благ может быть широк – от оплаты транспортных расходов до стажировки за границей. Чтобы работникам на каждом грейде было заранее понятно, что им полагается кроме зарплаты, формируют прайс-листы, с которыми знакомят сотрудника при переходе на следующую ступень в корпоративной иерархии. Такой подход пробуждает у персонала чувство здоровой конкуренции и ощущение собственной значимости.

Обратите внимание! Можно формировать соцпакет по принципу «кафетерия льгот» без привязки к возрастной группе или грейду. В этом случае в компании создают перечень возможных опций, которые в принципе могут входить в соцпакет. А сотрудник сам выбирает понравившиеся элементы на определенную сумму. Через полгода – год он будет вправе выбрать другие преференции.

Например, в прошлом году сотруднику нужно было изучение испанского языка, компенсация перелета в родной город в отпуск и фитнес около офиса. А этом году специалист предпочел питание, детскую медицинскую страховку и частичную оплату садика ребенку.

Что обычно включают в корпоративный социальный пакет

Какой соцпакет будет – минимальный или расширенный – зависит от многих факторов: финансового положения компании, стадии развития организации, экономической ситуации в регионе, кадровой политики компании и других.

В случае расширенного социального пакета помимо традиционных пунктов он может включать:

• компенсацию затрат на питание;
• медицинское страхование и добровольные доплаты в случае потери трудоспособности;
• пенсионные отчисления за счет работодателя;
• предоставление или оплату транспорта;
• подарки по разным случаям;
• покупку билетов в театры, кино, на шоу, частичное или полное финансирование путешествий и отдыха детей сотрудников;
• участие в оплате образования членов семьи сотрудников;
• оплату реабилитационного лечения;
• найм жилья, займы на покупку недвижимости;
• повышение квалификации.

Также компании могут включать в полный социальный пакет для своих сотрудников единоразовые выплаты в честь свадьбы, юбилея, окончания вуза или защиты кандидатской диссертации.

Примеры, что включает в себя соцпакет работника, скачайте по ссылке

Совет

В крупных компаниях популярными становятся преференции, которые касаются организации жизни семьи. Например, выплаты при рождении ребенка, поступлении его в первый класс или колледж. Особо платежеспособные и продвинутые организации софинансируют лечение членов семьи ценных сотрудников, релокацию и обустройство на новом месте. Такая поддержка важна в первую очередь для создания устойчивого коллектива и повышает приверженность.

Обратите внимание! По данным исследования сайта hh.ru в компаниях с локацией в крупных мегаполисах все чаще в качестве дополнительных преференций выступает предоставление сотрудникам ноутбука, мобильного телефона, планшета и другого оборудования. В регионах же свою очередь значительно чаще стали предоставлять полисы страхования жизни и компенсацию использования бензина.

Важно! Порядок обложения НДФЛ и страховыми взносами составляющих соцпакета зависит от вида выплаты. По правилам любые выплаты в пользу работника считают его доходом (ст. 210, подп. 1 п. 2 ст.

211 НК РФ). При этом статьей 217 НК РФ некоторые выплаты в пользу работника освобождают от НДФЛ, в частности полная или частичная оплата путевок в санатории, если услуги оказываются российскими санаторно-курортными организациями, а путевка оплачена за счет чистой прибыли работодателя (п. 9 ст. 217 НК РФ). Также не признаются налогооблагаемым доходом работника взносы по договорам ОМС (п.

3 ст. 213 НК РФ).

Как разработать систему материально и нематериальной мотивации сотрудников, повысить их вовлеченность работу, узнаете на нашем курсе .