Разделение производства продукции на этапы которые выполняются отдельными работниками предприятиями

Содержание

Экономика и управление: мир необъятного:
Монография для студентов технических и
экономических специальностей

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

1.1 Разделение труда

Разделение труда, его формы

Организация труда на предприятии начинается с его разделения, которое, как элемент организации труда, представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действия для каждого из них, а также для их групп, образующих разные подразделения.
В зависимости от рода и разновидности работ различают следующие формы разделения труда:
1) Функциональное разделение труда предполагает деление персонала на функционально однородные группы, каждая из которых отличается своей ролью в осуществлении производственного процесса, или деятельности (служащие, рабочие и т. д.). Функциональное разделение труда определяется не навыками и искусностью работника, а разделением производственного процесса на составные части, в результате чего исполнители оказываются в неодинаковом отношении к этому процессу: одни непосредственно воздействуют на предмет труда, другие – косвенно участвуют в создании продукции.
Пример функционального разделения труда приведен на рисунке 26.

Рис.26. Функциональное разделение труда на предприятии
2) Профессиональное разделение труда характеризуется знаниями и навыками, необходимыми для выполнения определенного вида работ. Состав профессий обусловлен в основном технологией и оборудованием.
Профессия – род трудовой деятельности, требующий специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретаемых в результате специальной подготовки и трудового опыта. Примером профессии могут быть профессии металлурга, токаря, слесаря.
Специальность – вид трудовой деятельности, более конкретная разновидность профессии. Например, токарь-универсал, слесарь-сантехник, металлург-литейщик.
3) Квалификационное разделение труда определяется различием работ по сложности. Сложность выполняемых работ является важнейшим фактором дифферинцианции оплаты труда. Для количественной оценки квалификации персонала обычно используются разряды тарифной сетки, включающей в различных странах 17–25 разрядов.
Квалификация – уровень освоения конкретной профессии.
На практике принято выделять профессионально-квалификационное разделение труда (рис. 27).

Рис. 27. Профессионально-квалификационное разделение труда на предприятии

На рисунке 27 каждая профессионально-квалификационная категория определяется следующим образом:
1) Руководители – лица, непосредственно осуществляющие функции административно-хозяйственного руководства. Их обязанностью является принятие производственно-хозяйственных решений, обеспечивающих высокую экономическую эффективность и нередко определяющих судьбу предприятия;

Обществознание. 8 класс. §21. Производство

2) Специалисты выполняют разнообразный комплекс творческих операций по разработке вариантов проектов решения по производственным, техническим, экономическим, хозяйственным и социальным вопросам, а также разнообразные операции с научно-технической информацией;
3) Технические исполнители заняты приемом информации, ее обработкой и передачей, подготовкой и оформлением различных документов и обеспечением специалистов необходимой информацией, различными видами обслуживания;
4) К рабочим относятся лица, занятые в производстве материальных ценностей, обслуживающие этот процесс и оказывающие материальные услуги.
Весьма важным является определение степени соответствия профессионально-квалификационной структуры работников технико-организационному уровню производства. Для этих целей рассчитывается коэффициент соответствия работника выполняемой работе, который показывает, насколько профессионально-квалификационный уровень работника отвечает сложности выполняемых им трудовых функций.
Показатель рассчитывается для оценки рациональности использования отдельных работников и их профессионально — квалификационных групп по формуле (1):

где i– номер профессионально-квалификационной группы;Xi– количество работников i-й квалификационной группы;Yi– количество работниковi-й профессиональной группы.
4) Технологическое разделение труда предполагает расстановку работников по стадиям, фазам, видам работ и производственным операциям в зависимости от технологии производства, от содержания и особенностей выполнения работ.
Пример технологического разделения труда на предприятии приведен на рисунке 28.

Разновидности технологического разделения труда на предприятии

Рис.28. Разновидности технологического разделения труда на предприятии

На рисунке 28 представлены виды технологического разделения труда.
Пооперационное разделение труда предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками и их расстановку, обеспечивающую рациональную занятости и оптимальную загрузку оборудования.
Предметное разделение труда предусматривает закрепление за конкретным исполнителем всего комплекса операций данной стадии и даже фазы по изготовлению детали, сборке изделия или разработке технической документации определенного изделия или группы изделий.
Подетальное разделение труда предусматривает еще более узкую специализацию работников. За исполнителем закрепляется комплекс работ по изготовлению или проектированию отдельных деталей или других составных частей изделия.

Критерии эффективности разделения труда

Кооперация труда

Под кооперацией труда понимают систему производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделении и на предприятии.
Кооперация осуществляется по территориальному признаку: межцеховая, внутрицеховая (или межучастковая), внутриучастковая (или межбригадная), внутрибригадная. Если на предприятии или учреждении иное структурное разделение, то и формы разделения труда будут называться в соответствии с этим структурным делением.
Для оценки уровня кооперации труда по отдельным цехам используется показатель уровня организации труда (2):

Уот = ∑(Котi * Pi) / ∑Рi, (2)

где Котi– интегральный коэффициент организации труда на i-мрабочем месте (производственном участке), который рассчитывается по формуле (3):

где К1,…,Кn–фактические (планируемые) значения частных показателей организации труда на рабочем месте; Рi–численность рабочих на соответствующем рабочем месте.
Межцеховая кооперация устанавливает взаимодействие между цехами разного функционального или технологического профиля. Например, взаимодействие ремонтного цеха с цехом основного производства будет функциональной кооперацией, а взаимодействие механического цеха основного производства со сборочным цехом будет технологической кооперацией.
Кроме территориального признака кооперация устанавливается по видовому признаку. Здесь различают формы кооперации: функциональную, профессиональную, технологическую и квалификационную. В свою очередь в рамках технологической кооперации выделяют предметную, подетальную, пооперационную и по видам работ.

Направления совершенствования разделения и кооперации труда

Одним из основных направлений совершенствования разделения и кооперации труда служат совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания и функций отдельных работников.
Совмещение профессий – это такая форма организации труда работника, когда он в урочное (то есть в законодательно установленное и предусмотренное правилами внутреннего трудового распорядка дня) рабочее время выполняет наряду с работами по основной профессии (специальности) также работы по одной или нескольким другим профессиям (специальностям).
Варианты совмещения профессий можно представить в виде таблицы (табл.8).

Варианты совмещения профессий

Основная
профессия

Вторая профессия

Производи-
тельный рабочий

Налад-
чие

Смаз-
чик

Сле-
сарь

Электро-монтер

Шор-
ник

Кранов-
щик

Совмещение профессий наиболее эффективно, когда совмещаются профессии, взаимосвязанные ходом технологического процесса, единством обрабатываемых предметов труда, выполнением основного и вспомогательного процессов.
Совмещение функций– это выполнение наряду с обязанностями по основной профессии отдельных функций, ранее выполнявшихся работниками других профессий. Сохраняя профиль своей работы, работник частично выполняет работу другого работника. Например, токарь выполняет функцию наладки своего станка.
Совмещение профессий и функций развивается по следующим направлениям:
–совмещение разнородных профессий, предопределяемых использованием многопрофильного оборудования, например, при работе на многопозиционном агрегатном станке требуется специальность фрезеровщика, расточника и сверловщика;
–совмещение основной работы с работой по техническому обслуживанию своего оборудования (наладка, мелкий ремонт);
–совмещение основной работы с хозяйственным обслуживанием рабочего места (уборка);
–совмещение разнородных, но взаимосвязанных работ вспомогательного характера;
–укрупнение чрезмерно раздробленных операций, повышение разнообразия и содержательности труда.
Большими возможностями для совершенствования разделения и кооперации труда обладают коллективные формы организации труда и, в частности, бригадная форма организации и стимулирования труда. В особым образом организованных бригадах создаются условия для перемены труда за счет расширения профиля работников и перемещения их в рамках одной бригады с одного рабочего места на другое.
Предпосылками эффективности коллективных форм организации труда является то, что на этапе коллективности развиваются инновационные процессы, формируется миссия организации, коммуникации и структура в рамках организации труда остаются, в сущности, неформальными. Члены организации затрачивают много времени на развитие механических контактов и демонстрируют высокие обязательства. Виды бригад: постоянные, временные, проектные (аккордные), комплексные, специализированные.
Постоянные бригады – это бригады, которые создаются и действуют на постоянный период времени.
Временные бригады – это бригады, которые создаются для выполнения определенных работ.
Проектные бригады – это бригады, которые создаются для выполнения конкретного проекта.
Комплексные бригады организуются из рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченную часть.
Специализированная бригада объединяет рабочих однородной профессии, занятых на однородных технологических операциях.
Комплексные и специализированные бригады могут быть сменными, если все входящие в их состав рабочие работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен.

Производственный и трудовой процессы. Виды производственных
процессов

Производственным называется процесс превращения исходных материалов в готовую продукцию, осуществляемый при участии или под наблюдением человека. Производственный процесс, или процесс производства продукции – сложное явление, имеющее технологическую и трудовую стороны.
Технологическая сторона– технология изготовления изделия (выполнения работ) – определяет виды, способы и последовательность воздействия на предмет труда, используемые при этом машины, механизмы, инструмент, порядок и режим работы машин и оборудования.
Трудовая сторонапроцесса производства– трудовой процесс, представляет собой целесообразную деятельность людей, направленную на изменение формы, размеров, структуры, физико-химических свойств, взаимного расположения предметов труда при помощи средств труда.
Основные признаки классификации производственных процессов представлены на рисунке 29.

Рис.29. Классификация производственных процессов

Используемые в промышленности производственные процессы отличаются большим разнообразием. В зависимости от назначения они делятся на основные и вспомогательные.
В ходе основногопроизводственного процесса осуществляется выпуск основной продукции, основных изделий, планируемых к выпуску на данном предприятии.
Вспомогательные процессы предназначаются для обеспечения нормального протекания основных процессов (ремонт оборудования, контроль качества сырья, материалов и полуфабрикатов, транспортные, погрузочно-разгрузочные и складские работы, выдача и хранение инструментов).
По типу организации производства различают процессы единичные, мелкосерийные, крупносерийные, серийные и массовые.
По характеру применяемой технологии выделяют процессы механические (добывающие, перерабатывающие, обрабатывающие, формообразующие, сборочные) и физико-химические (химические, тепловые, термические, плавильные).
По характеру участия рабочих различают ручные, ручные механизированные, машинно-ручные, автоматизированные.
Ручной процесс выполняется работником непосредственно вручную (разгрузка, погрузка) или при помощи немеханизированных орудий труда (ручная сборка узлов, машин).
Ручной механизированный процесс выполняется работником с использованием механизированного инструмента (сверление отверстий электродрелью).
Машинно-ручной процесс осуществляется машиной или механизмом при непосредственно участии рабочего.
Машинный процесс – это такой, при котором основная работа выполняется машиной, а управление ею и элементы вспомогательной работы осуществляется рабочим.
В автоматизированном процессе основная работа полностью выполняется машиной.

Разделение труда и специализация как условия экономической эффективности

Труд представляет собой осознаваемую целенаправленную деятельность человека по производству духовных или материальных благ.

Поскольку для производства законченного продукта в большинстве случаев требуется распределение трудовых обязанностей между определённым числом людей с набором разных компетенций, появилось понятие «разделение труда», означающее обособление разных форм трудовой деятельности.

при производстве машины рабочие покрасочного цеха занимаются покраской деталей, а рабочие сборочного цеха после прохождения стадии покраски занимаются сборкой всех покрашенных деталей в единое целое.

Родоначальником рассматриваемого процесса стало естественное разделение труда по половому и возрастному признаку, что в своё время дало толчок в развитии сельского хозяйства.

Разделение труда означает создание структурированной системы производства, в которой каждый её участник имеет чёткую функциональную принадлежность к определённому этапу производства.

Принято выделять три уровня разделения труда:

внутри предприятия;
между предприятиями;
в общественном масштабе.

Разделение труда имеет две стороны:

деление процесса на независимые, но тесно взаимодействующие между собой этапы или операции производства, непосредственно исполняемые разными рабочими;
деление рабочей силы на основании профессиональной и квалификационной принадлежности.

Разделение процессов производства позволяет сократить количество возлагаемых обязательств на рабочих, часовой рабочей нагрузки, а также позволяет работникам эффективней и гораздо быстрей оттачивать мастерство в своей деятельности. При таком производстве ресурсные затраты на получение товара в значительной мере сокращаются, а его качество только увеличивается.

Общественное разделение труда предполагает, что каждый человек начинает специализироваться на производстве определённого продукта, а потом обменивает его на необходимые ему блага.

сапоги шьёт сапожник, а готовит торты — кондитер.
Обрати внимание!

В результате разделения труда увеличивается мастерство производителя товара, что создаёт совершенно новые перспективы для развития товарно-рыночных отношений, позволяя в единицу времени производить товар качественней и быстрей.

Экономическая обособленность товаропроизводителя означает, что ему принадлежат средства производства, с помощью которых он изготавливает товар, а также произведённый продукт.

Специализация — это концентрация деятельности на отдельных способах производства или видах продукции.

Уровень специализации современной экономики настолько высок, что практически ни один из нас сам себя не обеспечивает всеми необходимыми благами. Специализация бывает не только между работниками, но и между предприятиями и даже государствами (пример: ВТО — Всемирная торговая организация).
Как специализация, так и разделение труда позволяют подобрать каждому работнику ту задачу, с которой он справится успешнее других. Такая организация производства увеличивает производительность труда, что благополучно сказывается на всей экономике и обществе.

Каковы цели профессионального разделения труда

Основными целями профессионального разделения труда являются:

минимизация времени, затрачиваемого на производство конечного продукта;
сокращение затрат материальных и трудовых ресурсов;
повышение качества конечного продукта;
механизация и автоматизация производственного процесса → снижение себестоимости → увеличение прибыли.

Для того, чтобы РТ являлось прогрессивным фактором и не тормозило производство, должны быть соблюдены следующие условия:

исполнитель должен четко знать перечень своих должностных обязанностей и неукоснительно их исполнять;
исполнитель должен соответствовать квалификационным требованиям, предъявляемым к работе, которую он выполняет;
качество и количество результата труда каждого исполнителя должно контролироваться и учитываться.

Итак, можно сделать вывод о том, какую выгоду приносит разделение труда и какова роль разделения труда в развитии производства:

повышается производительность труда;
снижаются затраты на производство;
уменьшается себестоимость единицы продукции;
улучшается качество продукции → увеличивается конкурентоспособность предприятия;
растет прибыль → появляется возможность вливания дополнительных денежных средств в развитие производства (увеличение объема выпуска продукции, модернизацию производства, совершенствование технологического процесса и т.д.).

Виды разделения труда

Разделение труда принято классифицировать на 3 основных вида. Далее – кратко о каждом из них.

Общее – это разделение труда в рамках всего общества. В этой классификации трудовая деятельность подразделяется на промышленность, сельское хозяйство, медицину, образование и т.д.
Частное – это отраслевое разделение деятельности. Например, промышленность делится на отрасли: металлургию, машиностроение, пищевую промышленность, легкую промышленность и т.д.
Единичное – разделение трудовых функций внутри предприятия по цехам, бригадам, отдельным исполнителям и т.д. Единичное РТ бывает:

функциональным, т.е. трудовая деятельность разделяется по принципу выполняемых функций (основные и вспомогательные рабочие, обслуживающий и технический персонал, управленцы);
технологическим, т.е. разделение технологического процесса на отдельные операции в рамках этого процесса. В свою очередь, технологическое РТ подразделяется на пооперационное (за отдельными работниками закреплены отдельные операции по изготовлению изделия), подетальное (изготовление определенной детали изделия), предметное (изготовление работником целого изделия);
профессиональным, т.е. трудовая деятельность делится по принципу выполнения работ в рамках той или иной профессии. Например, токарь изготавливает детали, сварщик соединяет элементы металлических конструкций и т.д.;
квалификационным, т.е. конкретные работы выполняются работниками разной квалификации в зависимости от сложности.

Понятие кооперации

Определение 7

Кооперацией называют такую форму организации труда, при которой большое число людей вместе принимают участие в одном и том же либо в различных, но взаимосвязанных друг с другом, процессах труда.

Совместный труд, когда все сотрудники вручную занимаются выполнением однородной работы, получил название простой кооперации труда. Развитие производства базируется на разделении труда и широком использовании машинной техники.

Кооперация труда формирует базу непрерывности производственных процессов и сокращения цикла производства посредством одновременного выполнения отдельных видов работ.

В стенах предприятия кооперация труда может быть цеховой, участковой, внутриучастковой. Цеховая и участковая кооперации труда реализуется, опираясь на технологический, предметный или функциональный принцип создания производственных цехов и участков.

Если их построение базируется на технологическом принципе, то есть специализация относится к определенным технологических процессам, то кооперация проявляется посредством предмета труда, перемещаемого из цеха в цех, с участка на участок по мере изготовления продукта (к примеру, изготовляемые детали с токарного участка поступают на фрезерный, а после — на шлифовальный).

При организации цехов и участков по предметному признаку каждый участок специализируется на изготовлении однородной продукции. Кооперация проявляется на межучастковом уровне, а также, к примеру, на сборке готового изделия. Данный вид кооперации поддается более легкой координации. Такая кооперация также способствует сокращению длительности производственного цикла и повышению ответственности за итоговые результаты. Внутри участковая кооперация труда более полно осуществляется в разных производственных бригадах.

3. Производство

Экономическая деятельность напрямую связана с удовлетворением многообразных, в первую очередь материальных, потребностей людей. С развитием общества и научно-технического прогресса круг потребностей расширяется.

Материальные (или экономические) потребности людей удовлетворяются через приобретение различных экономических благ, под которыми понимаются материальные и нематериальные предметы и их свойства.

На заре развития человечества люди удовлетворяли свои материальные потребности за счет готовых продуктов природы, а с течением времени человек стал преобразовывать то, что давала ему природа, создавать иные, отличные от природы предметы. Таким образом возникло производство.

Экономические потребности человечества обычно превышают возможности производства благ. Ученые говорят даже о законе повышения потребностей,который означает, что потребности растут быстрее производства благ. Это связано с тем, что по мере удовлетворения одних потребностей возникают другие.

У людей, живших в традиционном обществе, потребности были небольшими и не выходили за рамки приобретения продуктов первой необходимости — пищи, одежды, жилья. Однако еще в XIX в. экономисты подметили, что существует прямая связь между типом покупаемых товаров и услуг и уровнем дохода потребителей.

Практика подтверждает: с увеличением размера дохода затраты на товары и услуги первой необходимости уменьшаются, а на менее необходимые товары — увеличиваются. Если мы удовлетворили свои потребности в пище и у нас остались деньги, то на них мы купим одежду и предметы первой необходимости. Если и после этого остается некоторая сумма денег, то ее можно потратить на проведение досуга, покупку украшений, бытовой техники и т.д., т.е. на то, без чего человек может, в принципе, обойтись. Таким образом, потребности безграничны, а материальные блага ограниченны. Ограниченность материальных благ напрямую связана с ограниченностью экономических ресурсов.

Экономические ресурсы — это все то, что используется в процессе производства товаров и услуг. Экономические ресурсы называют еще факторами производства.К ним относятся:

1) природные ресурсы (земля, полезные ископаемые, водные и лесные ресурсы и т.д.);

2) трудовые ресурсы (люди с их способностью производить товары и услуги);

3) капитал (в форме денег, т.е. денежный капитал, или средств производства, т.е. реальный капитал);

4) информационные ресурсы (знания, необходимые для экономической деятельности).

Природные и трудовые ресурсы — это первичные факторы производства, капитал и информационные ресурсы — вторичные. К природным ресурсам относится часть природных богатств, которые человек использует в своей экономической деятельности.

Для воздействия на природные ресурсы человеку необходимо приложить определенные умственные и физические усилия, т.е. использовать свои способности к труду. Для эффективного производства необходим капитал. Он складывается из денег (денежный капитал), вложенных в производство и используемых для покупки машин, оборудования, помещений — средств производства, которые также представляют собой капитал (реальный капитал). Деньги сами по себе могут не быть капиталом. Их необходимо инвестировать в экономику.

Инвестирование — это долговременные вложения капитала в какие-либо отрасли экономики как внутри страны, так и за границей. В настоящее время инвестиции принято делить на три вида: инвестиции в финансовые активы(финансовые вложения), например в ценные бумаги, займы; инвестиции в запасы материальных оборотных средств, например сырье; инвестиции в основной капитал, т.е. в машины, оборудование, здания, сооружения. Последний вид инвестиций называют капитальными вложениями (капиталовложениями). Они включают в себя затраты как на возмещение, так и на прирост основного капитала.

Инвестиционные расходы, которые направляются на ремонт и замену износившихся машин и оборудования, зданий и сооружений, называются амортизацией. Ресурсы, выделяемые для строительства новых предприятий, создания нового оборудования, новых транспортных средств и т.д., называются чистыми инвестициями. Они могут быть вычислены как разница между общей суммой инвестиций и амортизацией.

Все виды инвестиций взаимосвязаны. Например, инвестиции в финансовые активы предполагают не просто выпуск акций или облигаций, а направление средств от их продажи на расширение производственных мощностей, создание дополнительных рабочих мест, вовлечение в производство новых работников. Инвестирование выступает важным средством развития экономики. Оно создает условия для обновления и увеличения производства. Однако инвестиционные вложения возвращаются не сразу, поэтому процесс инвестирования связан с определенным риском для инвестора.

В настоящее время, с развитием научно-технического прогресса, все большее значение приобретают информационные ресурсы. Для производства востребованных товаров и услуг необходимы знания, управленческие навыки, способность ориентироваться в реальной рыночной ситуации, умение правильно вести переговоры с партнерами, подобрать штат квалифицированных работников и т.д. Вопросами управления на предприятии может заниматься сам собственник (капиталист, предприниматель) или наемный работник —менеджер.

Все виды ресурсов не могут существовать отдельно друг от друга, все они взаимосвязаны. Например, знания как экономический ресурс способствуют более рациональному использованию природных ресурсов, созданию новых материалоемких технологий. Знания связаны с оценкой качества труда и необходимостью повышения квалификации работников, которая зависит прежде всего от полученного ими образования. Знания дают возможность более рационально использовать машины, оборудование и финансовые средства.

Экономические ресурсы мобильны, т.е. могут перемещаться в пространстве. Меньше всего мобильны природные ресурсы. Так, землю переместить практически невозможно. Тем не менее можно перевозить добытые полезные ископаемые, лес, направить воду из реки по вырытому каналу и т.д. Трудовые ресурсы более подвижны. В поисках работы люди могут переезжать на большие расстояния.

Капитал, большей частью денежный, и информация, особенно в наше время, когда широко распространены электронные средства связи, отличаются наибольшей мобильностью.

Взаимосвязь ресурсов и их мобильность связаны с их взаимозаменяемостью. Так, чтобы повысить урожайность, можно расширить посевные площади (природные ресурсы), изменить количество и состав работников (трудовые ресурсы), купить новую технику (капитал) или использовать новые виды семян и удобрений (результаты новых знаний).

Однако взаимозаменяемость ресурсов не бывает абсолютной. Нельзя бесконечно использовать ручной труд, заставляя работников трудиться в две-три смены. Нельзя расширять посевные площади без внесения удобрений, иначе земля истощится. Поэтому предприниматель вынужден отыскивать наиболее рациональную комбинацию ресурсов с целью большей эффективности своей деятельности.

Экономическая эффективность — это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно сопоставлять полученный результат (количество продукции) и произведенные затраты. Любой человек, будь это производитель или потребитель, стремится действовать в экономической сфере рационально, т.е. стремится увеличить выгоду при наименьших затратах.

При расчете эффективности производства соизмеряются затраты одного вида или всех ресурсов с полученной выгодой. Поэтому показателей эффективности производства может быть много. Например, производительность труда (средняя стоимость продукции, произведенной одним работником), материалоемкость (расход природных ресурсов на единицу продукции), капиталоемкость (использование капитала для производства продукции). Сопоставление стоимости произведенной продукции со стоимостью всех использованных ресурсов называется рентабельностью.

Усилению эффективности и рентабельности производства способствует разделение труда, т.е. разделение производства продукции на этапы, которые выполняются отдельными работниками, предприятиями и их подразделениями, отраслями, регионами страны и странами. В зависимости от субъектов различают профессиональное, межфирменное, внутризаводское, межотраслевое, межрегиональное и международное разделение труда. В зависимости от этапов производства различают также разделение труда подетальное и поузловое, т.е. изготовление элементов готового продукта. В ходе разделения труда субъекты производства создают часть изделия или специфический вид продукции.

Изготовление отдельных продуктов, основанное на разделении труда, называется специализацией. Специализируясь на производстве того или иного продукта, производитель имеет возможность наиболее эффективно использовать доступные ему экономические ресурсы. Кроме того, специализация позволяет максимально улучшить навыки по производству определенного товара и тем самым повысить его качество.

Проявлением специализации выступает разделение производства на отрасли, т.е. группы предприятий (фирм), производящих однородную продукцию. Отрасли, с одной стороны, делят на подотрасли, а с другой — группируют в народнохозяйственные комплексы: топливно-энергетический, агропромышленный и т.д.

Кроме того, в науке весьма распространено деление экономики на секторы: первичный, вторичный и третичный. Первичный сектор включает сельское и лесное хозяйство, охоту и рыболовство. Вторичный составляют промышленность и строительство.

К третичному сектору относят производство услуг (торговлю, транспорт, связь, образование, здравоохранение, науку, культуру, бытовые и коммунальные услуги и т.д.). Первичный и вторичный секторы нередко объединяют в сферу материального производства. Различают также реальный и финансовый (денежный) секторы, хотя такое деление довольно условно. В реальном секторе создаются товары и услуги, а финансовый — призван обслуживать реальный сектор.

Основное звено рыночной экономики составляет предпринимательство — самостоятельная хозяйственная деятельность отдельных людей и их объединений, направленная на получение прибыли. Некоторые экономисты называют предпринимательство особым экономическим ресурсом.

Прибыль есть цель и одновременно мотив предпринимательской деятельности. Прибыль — это важнейший показатель результатов хозяйственной деятельности. Она представляет собой разницу между суммой денег, полученных от реализации продукции, и затратами на ее производство, транспортировку и реализацию.

Для того чтобы получить прибыль, предприниматель должен сориентироваться, какой продукт производить, как организовать производство и как снизить себестоимость — совокупную сумму затрат на единицу продукции. Себестоимость может быть снижена за счет рационального использования всех ресурсов. Чем больше будет разница между себестоимостью и ценой товара, тем больше будет прибыль, и наоборот. Продажа товара по себестоимости не позволит предпринимателю расширять производство, использовать более новое оборудование. А падение цены ниже себестоимости сделает невозможным выплату работникам зарплаты, ремонт оборудования и приведет в конечном итоге к разорению предпринимателя.

В настоящее время синонимом понятия «предприниматель» служит слово «бизнесмен». Однако в английском языке это слово не всегда имеет положительный контекст. Поэтому иностранные предприниматели избегают так себя называть.

Чтобы стать предпринимателем, нужно не только обладать необходимым капиталом. Требуются еще и определенные личные качества, такие как самостоятельность в принятии решений, ответственность за их реализацию, способность идти на обоснованный риск. Последнее качество необходимо в условиях конкуренции. Если вложить деньги в новое, ранее неизвестное дело, сложно предсказать, какой будет результат. Тем не менее если предприниматель хорошо проанализировал ситуацию, то риск можно считать обоснованным, и он может рассчитывать на получение прибыли.

Сущность производства нельзя полностью понять без характеристики производительных сил и производственных отношений. Производительные силы включают в себя все факторы производства: рабочую силу, орудия труда, технологии. Производственные отношения — это отношения в сфере производства и распределения материальных благ.

Производительные силы и производственные отношения находятся в тесной взаимосвязи. Однако производительные силы более динамичны, развиваются быстрее производственных отношений. Противоречия, вызванные несоответствием производительных сил производственным отношениям, влекут за собой изменение последних.

Таким образом, производственные отношения подстраиваются под более развитые производительные силы. Смена производственных отношений может происходить эволюционным или революционным путем. Так, снижение эффективности рабского труда привело к замене рабовладельческих производственных отношений феодальными, а несоответствие феодальных отношений развивающемуся капитализму способствовало победе буржуазных революций. Таким образом, производительные силы и производственные отношения в совокупности представляют движущие силы экономического развития общества.

Вопросы и задания

1. В чем выражаются материальные потребности? Какую роль в их удовлетворении играет производство?

2. В чем состоит закон повышения потребностей? Подтвердите его на конкретных примерах.

3. В чем состоит взаимосвязь между уровнем доходов и типом покупаемых товаров?

4. Какие виды экономических ресурсов существуют? Какую роль в экономике играет каждый из них?

5. Что такое инвестирование? Какие бывают виды инвестиций?

6. Почему в настоящее время большую роль в экономике стали играть информационные ресурсы?

7. Приведите примеры взаимосвязи ресурсов.

8. Что такое экономическая эффективность? Как она рассчитывается?

9. Какую роль в экономике играют разделение труда и специализация?

10. Объясните понятие «предпринимательство». Какова его цель? Какие факторы влияют на эффективность предпринимательской деятельности?

11. В чем состоит взаимосвязь производительных сил и производственных отношений?

12. Прочитайте высказывание А.Смита: «Предприниматель имеет в виду лишь свой собственный интерес, преследует собственную выгоду, причем в этом случае он невидимой рукой направляется к цели, которая совсем не входила в его намерения. Преследуя свои собственные интересы, он часто более действенным способом служит интересам общества, чем тогда, когда сознательно стремится служить им».

В чем, по его мнению, сочетаются интересы предпринимателя с интересами общества?

Разделение труда

Под разделением труда понимается обособление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определёнными группами рабочих, объединённых по каким-либо признакам (функциональным, профессиональным или квалификационным).

Разделение труда означает, что каждый работник специализируется на выполнении определенного круга трудовых операций и функций, предполагая выделение различных видов труда. Правильное разделение труда способствует достижению эффективности функционирования.

В основе разделения труда лежит расчленение всей массы общественного труда на производственные и непроизводственные сферы, а внутри последних – на более узкие области трудовой деятельности. Для упорядочения многочисленных форм разделения труда принято рассматривать его в трёх видах: общем, частном и единичном.

Общее разделение труда – характеризует процесс разделения труда в масштабах всего общества

производственная сфера (промышленность, сельское хозяйство, строительство, и т.д.)
непроизводственная сфера (здравоохранение, наука, культура, бытовое обслуживание, связь и т. д.).

Частное разделение труда характеризуется тем, что в рамках сфер человеческой трудовой деятельности выделяются подотрасли, отдельные предприятия и организации. Пример, промышленность – тяжелая, легкая, пищевая.

Единичное разделение труда – это разделение труда внутри предприятия. Представляет собой обособление отдельных видов работ в рамках структурных подразделений предприятия (цех, участок, бригада), а также распределение работ между отдельными исполнителями. Единичное разделение труда и связанные с ним проблемы – одно из основных направлений организации труда.

На предприятии выделяется несколько видов разделения труда:

Функциональное разделение труда предусматривает прежде всего разделение в соответствии с теми функциями, которые выполняют работники на производстве. В зависимости от выполняемых функций весь персонал предприятия подразделяется на ряд функциональных групп (руководители, специалисты, служащие, рабочие).

Наиболее многочисленная группа – рабочие, которые, в свою очередь, подразделяются на две группы: основные и вспомогательные. Изучение разделения труда по функциональным группам имеет своей целью установить количественные пропорции между отдельными группами. Соотношение численности работников, занятых в отдельных группах, заметно влияет на показатель производительности труда в расчёте на единицу промышленно-производственного персонала (ППП).

В рамках функционального разделения выделяют профессиональное и квалификационное разделение труда.

Профессиональное разделение труда состоит в обособлении работников по профессия и специальностям. Предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии. Исходя из объёма каждого вида этих работ, определяется потребность в работниках по профессиям.

Квалификационное разделение труда обусловлено различной сложностью работ. Для каждой профессии устанавливается состав операций различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям.

Технологическое разделение труда – это разделение общего технологического процесса на частичные процессы, фазы, переделы, стадии и, наконец, производственные операции, выполняемые отдельными рабочими.

Расчленение технологического процесса на самые мелкие операции представляет собой пооперационное разделение труда. Если производится укрупнение операций, то оно ограничивается изготовлением определённого изделия или части работы, а потому и называется предметным разделением труда.

Эффективность пооперационного разделения труда проявляется в следующем:

снижаются суммарные затраты времени на изготовление продукции (растёт мастерство и трудовые навыки, применяется специальный инструмент, приспособления, оснастка);
появляется возможность относительно просто механизировать и автоматизировать мелкие операции;
сокращаются сроки и затраты на подготовку кадров (рабочие специализируются на выполнении узкого круга работ);
улучшается организация труда на рабочем месте.

Однако разделение труда, особенно чрезмерно дробное, имеет и определенные недостатки. С социальной точки зрения оно обедняет содержательность труда и до некоторой степени ограничивает перспективы профессионального роста.

С физиологических позиций чрезмерное разделение труда и однообразие выполняемых операций приводит к монолитности труда, которая вызывает повышенную утомляемость и необходимость более частого и продолжительного отдыха.

Из этих соотношений вытекают определённые ограничения в разделении труда: оно не может идти вглубь бесконечно. На любом производстве отчётливо выражены границы разделения труда.

Научная электронная библиотека

Виды трудовой деятельности бывают: простые и сложные, основные и вспомогательные, умственные и физические, ручные и автоматизированные, научные и практические, управленческие и исполнительские, технические и экономические и т.д.

Постоянными участниками всех трудовых процессов выступают различные работники предприятий и организаций, персонал фирм и учреждений.

Каждый работник предприятия вносит в единый производственный процесс свой индивидуальный труд.

Именно поэтому труд каждого члена коллектива предприятия и организации должен быть заранее спланирован и организован.

Функции планирования, организации, мотивации и контроля для некоторых категорий персонала становятся основной сферой трудовой деятельности, которую принято называть управлением или менеджментом.

Руководители должны создавать организационно- экономические условия для плодотворного труда всех работников.

В общем случае систему управления персоналом на каждом предприятии можно разделить на три категории трудовой деятельности:

— управление собой и своей работой;
— управление отдельной группой работников или подразделением предприятия;
— управление персоналом всей организации.

Следовательно, всякая управленческая деятельность может быть представлена на предприятии как система управления людьми и их трудовой деятельностью.

К управлению людьми относятся такие специфические функции, как определение оптимальной численности работников, подбор и расстановка персонала по рабочим местам и стадиям производства, информирование и мотивация работников и т.д.

В отечественной экономической науке по менеджменту и управлению персоналом принято рассматривать два направления:

— первое характеризует регламентированный труд, выполняемый по заданной технологии или схеме, когда исполнитель не вносит в работу никаких элементов новизны, собственно творчества. Например, размножение технической документации или копирование рабочих чертежей;
— второе направление характеризует творческий труд, направленный на создание новых материальных благ, новых технологий и методов производства. Это труд научных работников, изобретателей рационалистов, новаторов производства.

Содержание труда каждого работника зависит от того конкретного рабочего места или должности, которые он занимает, и от их экономической роли в общем, производственном процессе и организационной структуре.

В состав основных функций по управлению персоналом предприятия входят следующие взаимосвязанные виды деятельности:

— определение потребностей в работниках различных категорий исходя из стратегии деятельности организации;
— подбор, расстановка и адаптация персонала на производстве;
— планирование карьеры и обеспечение профессионального роста работников;
— создание рациональных условий труда и обеспечение безопасности работы и здоровья персонала;
— организация трудовых процессов рабочих и разработка нормативов затрат и результатов труда;
— анализ использования рабочего времени и фактической занятости персонала;
— обоснование структуры доходов персонала, выбор форм и систем оплаты труда;
— организация изобретательской и рационализаторской деятельности на предприятии;
— разработка коллективных трудовых договоров;
— разработка и осуществление социальной политики предприятия;
— развитие партнерских отношений между работниками и работодателем, профилактика и устранение трудовых конфликтов;
— разработка предложений, направленных на повышение качества работы, уровня жизни и закрепление персонала на предприятии.

Из представленного содержания основных трудовых функций по управлению персоналом предприятия очевидна не только важность выполняемой деятельности, но и разделение труда.

Под разделением труда понимается разграничение производственной деятельности людей в ходе производственных процессов. Правильное разделение труда позволяет расставить всех участников производственного процесса по рабочим местам с учетом их личных особенностей, профессиональных и деловых качеств. Разделение труда означает обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса.

Разделение труда способствует росту профессиональных навыков, повышению качества работы, подъему производительности труда и т. д.

Различают три основных вида разделения труда:

— общее разделение труда предусматривает обособление различных видов деятельности в масштабе всей страны, например промышленное производство, сельское хозяйство, сфера услуг и т.д.;
— частное разделение труда предполагает обособление различных видов деятельности внутри отрасли, например автомобилестроение, парикмахерские услуги и т.д.;
— единичное разделение труда предусматривает обособление различных видов деятельности в рамках предприятия или его подразделения.

На предприятиях и организациях существует несколько форм разделения труда:

— функциональное;
— профессиональное;
— технологическое;
— квалификационное и другие.

Функциональное разделение труда означает разграничение и обособление деятельности групп работников по функциям управления как относительно самостоятельным сферам деятельности.

Функциональное разделение труда предусматривает обособление на предприятиях отдельных работ и категорий персонала в зависимости от их содержания и функций. В наиболее многочисленную функциональную группу персонала представляют рабочие, которые делятся на основных и вспомогательных. Первые заняты непосредственно осуществлением основных функций производства, вторые обеспечивают выполнение этих функций (наладка, ремонт оборудования, контроль материалов и т.д.)

По выполняемым функциям выделяют и другие известные категории персонала: руководители, специалисты, служащие, технические исполнители, младший обслуживающий персонал, ученики и др.

На современных предприятиях функциональное разделение труда служит основой эффективного использования всех категорий персонала.

Повышение эффективности функционального разделения труда предполагает специализацию рабочих, инженерно — технических работников и служащих на основе четкого разделения функций маркетинга, проектирования, менеджмента, производства товаров, управления персонала и т.д.

Профессиональное разделение труда предполагает обособление внутри каждой функциональной группы работников в зависимости от технологического содержания и вида выполняемых работ различных профессий, специальностей.

Технологическое разделение труда означает расчленение действующих на предприятии производственных процессов на отдельные ситуации, операции, и закрепляемые за определенным исполнителем. Различают предметное и операционное разделение труда.

Предметное — закрепление за рабочим комплексов операций для получения готового продукта. Операционное — закрепление отдельных операций за рабочим.

Квалификационное разделение труда определяется уровнем профессионального мастерства, производственного опыта личных способностей.

В настоящее время для оценки уровня квалификации персонала различных категорий используется единая тарифная сетка, включающая 18 разрядов сложности работ: для рабочих и служащих — с 1 го по 10 й разряд, специалистов — с 6 го по 14 й , работников творческого труда — с 7 го по 17 й , руководителей — с 12 го по 18 й разряд.

При обосновании наиболее эффективных форм разделения труда в конкретных условиях производства следует учитывать взаимодействие технических, социальных, психофизиологических и экономических факторов. Комплексный подход к проектированию будет способствовать выбору оптимальных форм разделение труда различных категорий персонала в организациях.

Технические границы разделения труда обоснованы техническими характеристиками применяемого оборудования, возможностями используемых приспособлений, основными эксплуатационными условиями, требованиями рынка и т.д.

Психофизиологические границы разделения труда определяются личными профессиональными способностями и возможностями персонала, уровнем трудовой нагрузки и физических усилий, требованиями сохранения здоровья и работоспособности, усилиями безопасности работы и т.д.

Социальные границы разделения труда характеризуются содержательностью труда, наличием разнообразных и привлекательных работ, возможностями развития творческих способностей человека, ростом профессиональной квалификации, повышением заработной платы и т.д.

Экономические границы отражают влияние выбранной формы разделения труда на конечные результаты трудовой и производственной деятельности персонала, в частности на величину суммарных затрат трудовых и материальных ресурсов. Форма разделение труда, обусловленная расчленением процесса изготовления изделия на составные части, выполняемые различными работниками, называется кооперативным разделением труда. С экономических позиций необходимо установление границ не только разделением труда, но и совмещением функций, профессий и специальностей.

Совмещение возможно в этом случае, если исполнитель не полностью загружен на основной работе в течение рабочего дня.

Оценка результативности труда одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы.

Показатели, по которым оцениваются работники, называются критериями оценки. К ним относятся качество выполняемой работы, ее количество, ценностная оценка результатов. Для оценки результативности труда требуется довольно большое количество критериев, которые бы охватывали и объемы работы, и ее результаты.

Поэтому при выборе критериев оценки следует учитывать, во — первых, для решения каких конкретных задач используются результаты оценки (повышение оплаты труда, служебный рост, увольнение и т.д.), во — вторых, для какой категории и должности работников устанавливаются критерии, учитывая, что они будут дифференцироваться в зависимости от сложности ответственности и характера деятельности работника.

Результат труда определяется, исходя из объема, полноты, качества, своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей.

Для оценки факторов результативности чаще всего используется бальный метод. Процедура оценки результативности труда будет эффективна при соблюдении следующих основных условий:

— установление четких «стандартов» результативности труда для каждой должности (рабочего места) и критериев ее оценки;
— выработка процедуры проведения оценки результативности труда (когда, как часто, и кто проводит оценку, методы оценки);
— предоставление полной и достоверной информации о результатах деятельности;
— обсуждение результатов;
— принятие решения по результатам оценки.

Эффективность работы подразделений целесообразно определять в результате анкетирования работников на основе следующих критериев: