Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции мастера участка, образец 2024 года. На данную должность может быть назначен человек, имеющий Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет. Не забывайте, каждая инструкция мастера участка выдается на руки под расписку.
На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать мастер участка. Об обязанностях, правах и ответственности.
Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.
Общие положения
1. Мастер участка относится к категории руководителей.
2. Мастером участка принимается лицо, имеющее Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет.
3. Мастер участка принимается на должность и освобождается от должности _______ организации по представлению _________. (директором, руководителем) (должность)
4. Мастер участка должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;
— технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;
— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
— методы технико-экономического и производственного планирования;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;
— трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих;
— нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
— действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;
— передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда.
5. В своей деятельности мастер участка руководствуется:
— законодательством Российской Федерации,
— Уставом (положением) организации,
— приказами и распоряжениями _________ организации, (генерального директора, директора, руководителя)
— настоящей должностной инструкцией,
— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.
6. Мастер участка подчиняется непосредственно: ________. (должность)
7. На время отсутствия мастера участка (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное _________ организации (должность) в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.
Мастер участка. Кто это? Права и обязанности. Работа на заводе
Нормативное обоснование
Категории персонала регулируются «Инструкцией численности рабочих на предприятиях» №17-10-0370, утвержденной Госкомстатом 17 сентября 1987 года. Ключевым документом также является Классификатор профессий №367, утвержденный Постановлением Госстандарта от 26 января 1994 года. Минздравсоцразвитием было издано несколько приказов, которые утверждают квалификационные категории:
- Приказ №525 от 6 августа 2007 года. Устанавливает критерии отнесения представителей персонала к той или иной квалификационной группе.
- Приказ №248н от 29 мая 2008 года. Устанавливает квалификационные уровни работников.
- Приказ №247н от 29 мая 2008 года. Также устанавливает квалификационные уровни, но уже относительно руководителей и специалистов.
В нормативных актах выделены эти группы персонала:
- Должности рабочих и служащих, для работы на которых не нужно профессионального образования.
- Должности, для устройства на которые нужно начальное или среднее образование.
- Руководящие должности, для которых нужно начальное профессиональное образование.
- Специальности, для которых нужно высшее образование (квалификация «бакалавр»).
- Должности, для устройства на которые нужно иметь высшее образование по квалификации «дипломированный специалист» или «магистр».
Необходимость в образовании определяется в зависимости от специфики деятельности. Сложная интеллектуальная работа предполагает наличие соответствующих знаний и навыков. Для исполнения простой работы достаточно начального образования.
Основные категории персонала
Персонал – это совокупность сотрудников различных специализаций, входящих в штатный состав. Подразделяется он на две основных категории: производственный и непроизводственный. Производственный персонал занимается трудом, результат которого выражен в материальной форме. К примеру, это могут быть лица, работающие над созданием автомобилей, строительством зданий. Рассмотрим составляющие первой категории:
- Рабочие. Деятельность их носит в основном физический характер. Эти сотрудники специализируются на выпуске товара или на обслуживании производства. К примеру, это могут быть строители, повара. Рабочие подразделяются еще на две категории. Это основной персонал, занятый на главных производственных цехах. Это также вспомогательный персонал. Его представители работают в заготовительных или обслуживающих цехах.
- Служащие. Деятельность их носит в основном умственный характер. Итог их работы – это выявление управленческих проблем, формирование новых информационных потоков, принятие различных решений в сфере управления. Примером этой категории могут являться бухгалтеры, юристы, менеджеры. Служащие подразделяются еще на три категории. Это руководители самого предприятия или его подразделений. В эту группу входят также заместители руководителей. Это специалисты: инженеры, экономисты, бухгалтеры. Третья группа – это сами служащие (младший технический персонал, учетчики и делопроизводители).
Вторая категория – это непроизводственный персонал. Под ним понимаются сотрудники, занятые на непромышленных хозяйствах. То есть итогом их труда не является создание чего-то материального. Примером непроизводственного персонала являются работники ЖКХ, столовых, поликлиник.
Категории персонала в организации
Работники организации могут быть классифицированы по разным критериям. Например, наиболее очевидное разделение кадров – на служащих и рабочих. Первые выполняют интеллектуальную работу, а вторые физическую.
Рабочие заняты в непосредственном участии в производственном процессе. Это могут быть, например, слесари, строители, водители, грузчики и т.д. Рабочие также различаются по месту выполнения работ, которые могут быть произведены на производственной площадке (в процессе изготовления и выпуска продукции) или на вспомогательных территориях предприятия (подготовительная работа, заготовка сырья, фасовка продукции, уборка цехов и т.д.).
“Служащие” – это более управленческий персонал, занимающийся решением административных, финансовых и кадровых вопросов. Кадры этой категории могут быть разделены на несколько групп, включая руководство, специалистов и технических исполнителей. Руководители — это директора, их заместители, управляющие филиалами и подразделениями.
Специалисты выполняют работу, требующую специализированных знаний и навыков в определенных областях. Технические исполнители занимаются вспомогательными функциями: контроль, учет и оформление документов. Кадры этой категории могут включать секретарей, делопроизводителей, статистиков, чертежников и учетчиков.
Например, бухгалтеры, маркетологи, экономисты и другие работники, выполняющие административную работу, могут быть отнесены к категории “специалисты”. Инженеры, технологи, конструкторы, механики и другие работники, выполняющие технические функции, могут быть отнесены к категории “технические исполнители”.
Существуют и другие признаки, которые могут использоваться для определения категорий работников:
- по правам собственности (владельцы, учредители, наемные работники);
- по вовлеченности в хозяйственный процесс (производственные и непроизводственные работники);
- по вхождению в штат (штатные и внештатные специалисты);
- по месту работы (удаленные или офисные сотрудники) и т. д.
От групп, на которые распределяют персонал, зависят способы оформления, уровень заработной платы и другие особенности трудовой деятельности. Работников также можно разделить по дополнительным признакам: тарифные разряды (от 1 до 8), квалификационные классы (от 1 до 3), способы оплаты (оклад, сдельная, премиальная), способы выполнения работы (механизированная или ручная) и т. д.
Существует также распределение по категориям опасности условий труда, которых всего четыре:
- оптимальные — 1 класс;
- допустимые — 2 класс;
- вредные — 3 класс;
- опасные — 4 класс.
Для тех, чье рабочее место предполагает вредные условия труда, проводят стажировку. Для первых двух классов стажировка необязательна. А работа в опасных условиях запрещена до устранения опасности.
Категории руководителей
Руководительский состав на предприятии может включать в себя не только топ-менеджеров, но и руководителей на других уровнях управления. Обычно руководители делятся на несколько уровней:
- высшее звено, включающее генерального директора и его заместителя;
- средний уровень, состоящий из руководителей подразделений, цехов и отделов;
- низовой уровень, включающий начальников мелких отделов, таких как мастер участка цеха.
Иногда определение категорий руководителей может быть неоднозначным, и работодателям приходится самостоятельно решать, к какой категории отнести кадры. Например, вопрос, к какой категории работников относится мастер участка, может быть неоднозначным. Если опираться на квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, то мастер участка должен быть включен в руководящий состав. Среди его должностных обязанностей — организация производственных процессов, распределение рабочих и бригад для выполнения задач на участке.
К руководящему составу также относят главных специалистов по разным направлениям деятельности, таких как главный механик, геолог, экономист, агроном, инженер и другие. Иногда их можно включить в группу специалистов, но это ошибочно. По Общероссийскому классификатору ОК 016-94 должность главного специалиста относится к категории руководителей. Определение, к какой категории отнести главных специалистов, зависит от характера их деятельности.
Руководящий состав на предприятиях может быть разделен на два типа:
- линейный, отвечающий за реализацию всех направлений деятельности компании или конкретного подразделения, контролируя действия подчиненных (это генеральный директор, начальник цеха, техобслуживания);
- функциональный тип, выполняющий задачи по отдельным направлениям деятельности (директор по персоналу, финансовый директор).
Код ОКПДТР: 23998
01 — Вице —
02 — Первый заместитель руководителя
03 — Заместитель
04 — Главный
05 — Ведущий
06 — Старший
07 — Младший
08 — Сменный
09 — Первый
10 — Второй
11 — Третий
12 — Четвертый
13 — Помощник руководителя и специалиста
14 — Старший помощник
15 — Первый помощник
16 — Второй помощник
17 — Третий помощник
18 — Четвертый помощник
19 — Пятый помощник
20 — Сменный помощник
21 — Групповой
22 — Бригадный
23 — Районный
24 — Участковый
25 — Горный
1 — Первая
2 — Вторая
3 — Третья
4 — Четвертая
5 — Пятая
6 — Шестая
7 — Высшая
Профстандарты для кода по ОКПДТР 23998
Вакансии для должности Мастер участка
*ОК 010-93 утратил силу с 1 июля 2015 года в связи с изданием «Приказа» Росстандарта от 12.12.2014 N 2020-ст, утвердившего новый классификатор занятий ОК 010-2014
Перевод кода классификатора ОКЗ-93 в код ОКЗ-2014
Классификатор профессий и должностей / Код по ОКПДТР 23998 / Код должности Мастер участка / Код профессии Мастер участка
Прораб или начальник участка?
В строительстве и монтаже существует иерархия руководителей, которая включает в себя различные должности и должностные инструкции.
Одной из ключевых должностей в строительстве является должность прораба и должность начальника участка. Обе эти должности играют важную роль в процессе строительных и монтажных работ, но имеют различия в своих обязанностях и требованиях.
Начальник участка является вышестоящим по иерархии руководителем, и его роль состоит в организации и контроле работы на всем участке строительства. Основными обязанностями начальника участка являются:
Прораб – это непосредственный руководитель строительной бригады или работников. Он отвечает за организацию и контроль процесса строительных работ. Основные обязанности прораба включают:
Таким образом, начальник участка является вышестоящим по иерархии руководителем и отвечает за общую организацию работы на участке строительства, а прораб непосредственно управляет строительной бригадой и контролирует выполнение работ.
Различия между начальником участка и прорабом касаются не только обязанностей и прав, но и особенностей работы. Начальник участка в большей степени занимается планированием, организацией и координацией работ, в то время как прораб более углубленно разбирается в технических аспектах и контролирует их выполнение.
Таким образом, в иерархии производственного процесса строительства начальник участка является выше по рангу и координирует работу на уровне всего участка, а прораб является непосредственным руководителем бригады и отвечает за ее работу и выполнение строительных задач.
Взаимодействие между начальником участка и прорабом является важным фактором успеха строительных и монтажных работ. Они должны тесно сотрудничать, обмениваться информацией, устанавливать планы и задачи, а также принимать совместные решения для эффективного выполнения строительных проектов.
В итоге, начальник участка и прораб – это две разные должности, каждая из которых имеет свою роль и ответственность в процессе строительных работ. Они взаимодействуют друг с другом и выполняют различные функции для достижения общей цели – успешной реализации проекта по строительству.
Что такое участок в производстве и строительстве
Участок в строительстве – это организационно-функциональная единица производственного предприятия или объекта, выполняющая определенный комплекс работ. Он подразделяется на бригады и имеет своего начальника – мастера строительных и монтажных работ.
Участок в строительстве играет важную роль в иерархии производства. Он находится между прорабом, который руководит всеми строительными процессами, и бригадой, которая выполняет конкретные задачи.
Обязанности и требования квалификационные, но личностные качества мастера строительных и монтажных работ выше. Он отвечает за организацию и планирование работы бригады, а также за качество и сроки выполнения работ.
На участке мастер строительных и монтажных работ осуществляет следующие обязанности:
Участок в строительстве требует от мастера строительных и монтажных работ высокой квалификации и ответственности. Он должен быть грамотным специалистом в своей области, обладать хорошими коммуникативными навыками и уметь эффективно управлять бригадой.
Про ГИС ЖКХ: ДОГОВОР НА ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ С СУБАБОНЕНТОМ
Таким образом, участок в строительстве – это особенная организационно-функциональная единица, которая играет важную роль в процессе строительных работ. Мастер строительных и монтажных работ на участке выполняет обязанности начальника, обеспечивая качественное и своевременное выполнение строительных задач.
Производственный персонал
Работодателям следует учитывать отдельные особенности при регулировании деятельности производственного персонала, так как он имеет достаточно значительные отличия от административно-управленческого во многих аспектах труда. В частности, работодателям необходимо внимательно ознакомиться со следующими особенностями труда производственного персонала:
Следует отметить, что в экономической теории могут встречаться и иные принципы, по которым осуществляется разделение работников. В частности, может предполагаться отдельное подразделение на административный персонал, производственный и обслуживающий. Кроме этого, более глубокая структура разделения работников может предполагать также наличие вспомогательного персонала или же административно-технического.
По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).
В России персонал промышленных предприятий делится прежде всего на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.
Линейный персонал: найти и удержать
Хотя, если вы поручите эту работу кадровому агентству, то это значительно снизит для вас последующую текучку кадров, т.к. специалисты смогут выявить настоящую мотивацию кандидатов: настроены ли они на длительную перспективу работы у вас, либо им надо где-то «скоротать время» до «настоящей» работы?
Линейный персонал— это основная рабочая сила предприятия, находящаяся на самых начальных ее позициях. Также- это самая многочисленная часть всего работающего персонала. Найти персонал на линейные вакансии достаточно сложно, в связи с постоянной текучкой и низкой квалификацией.
24 Дек 2018 marketur 333
Поделитесь записью
- Похожие записи
Код ОКПДТР 23998 — Мастер участка
Источник: Постановление Госстандарта РФ от 26.12.1994 N 367 «О принятии и введении в действие Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94» (с изменениями на 19.06.2012)
- Главная
- Профстандарты 2023 »
- Квалификационный справочник 2021 (ЕКС) »
- ОКЗ 2021 (ОК 010-2014) »
- ОКВЭД 2 »
- ОКПДТР 2021
- Профессии рабочих
- Должности служащих
Категории руководителей
В эту группу входят не только топ-менеджеры, но и начальство других уровней управления. Всего таких уровней несколько:
Иногда категории неоднозначны, и работодателям самостоятельно приходится выбирать, как распределить кадры. Это касается, например, вопроса, к какой категории работников относится мастер участка: варианта два — к специалистам или к руководящему составу. Если ориентироваться на квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда России № 37 от 21.08.1998), то понятно, что его необходимо включать в руководящий состав. Среди его должностных обязанностей — организовать производственные процессы, распределить рабочих и бригады, чтобы своевременно и качественно выполнить задачи на участке.
К руководящему составу относят и главных специалистов по разным видам деятельности: главный механик, геолог, экономист, агроном, инженер и т. д. Иногда их включают в группу специалистов. Но это ошибочно. По Общероссийскому классификатору ОК 016-94, должность главный специалист относится к категории руководителей (код 20889, код по ОКЗ 1229). Причисление к той или иной группе во многом зависит от характера деятельности.
Руководящий состав предприятий разделяют еще на два вида:
Классификация персонала предприятия
Этим классификация работников не ограничивается. Есть и другие признаки и факторы. По правам собственности — владельцы, учредители, наемные работники. По вовлечению в хозяйственный процесс — производственный и непроизводственный. По включению в штат — штатные и внештатные специалисты, по месту работы — удаленные или офисные сотрудники и др.
От групп, на которые распределяют персонал, зависят способы оформления, уровень заработной платы и другие особенности трудовой деятельности.
Сотрудников разделяют и по дополнительным признакам:
Существует и распределение по категориям опасности условий труда. Всего их четыре (ст. 14 Федерального закона от 28.12.2013 № 426-ФЗ):
По закону, для тех, чье рабочее место предполагает вредные условия труда, проводят стажировку. Отсюда становится понятно, к какой категории опасности относятся стажеры, — к третьей или четвертой. Для первых двух классов стажировка не обязательна.
