Количество производственных объектов которые закрепляются за одним работником это норма

Содержание

В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости; нормированные задания.

1. Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

2. Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах) и выражают необходимый результат деятельности работников.

3. Норма обслуживания определяет необходимое количество рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном).

4. Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы, в частности, численность рабочих, необходимых для обслуживания одного или нескольких агрегатов.

5. Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

6. Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее оно может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе организационной подготовки производства.

Каждое существенное изменение в технологии, организации труда и производства должно сопровождаться и изменением норм.

Названные виды норм труда (нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания) в настоящее время широко применяются на практике.

Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии). Соответственно этому можно выделить: нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы; время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность.

Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ (операций) и нормы численности. Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени.

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.

Если один рабочий или бригада обслуживает несколько агрегатов, то необходимо различать нормы длительности для оборудования и для работников.

Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма трудоемкости операции измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

Из определения норм трудоемкости операции непосредственно вытекает следующая зависимость:

Нт = Ндр/ Нч, (2.7.1)

где Нт – норма трудоемкости операции;

Ндр – норма длительности операции для работников;

Нч – норма численности работников, выполняющих данную операцию.

По сравнению с нормами затрат рабочего времени нормы затрат физической и нервной энергии работников исследованы в значительно меньшей степени. Они могут характеризоваться темпом работы, степенью занятости работников, показателями утомления. Из существующих нормативных материалов для характеристики норм затрат энергии работников в наибольшей степени подходят нормы тяжести труда. Под тяжестью труда понимается суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм человека.

Одной из составляющих тяжести труда является его интенсивность. На тяжесть труда оказывает влияние также состояние производственной среды (санитарно-гигиенические, эстетические и другие условия труда).

Нормы тяжести труда регламентируют допустимые нагрузки на организм работающих, поэтому они используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда.

Результаты труда работников обычно выражаются количеством произведенной продукции или определенным объемом выполненных работ. Поэтому к нормам результатов труда, прежде всего, следует относить нормы выработки и нормированные задания.

Для некоторых групп рабочих и служащих результаты труда трудно (или нецелесообразно) выражать объемом выполненных ими работ. В частности, это относится к ремонтному персоналу, задача которого состоит не в увеличении объема работ по ремонту, а в обеспечении нормального функционирования оборудования.

Таким образом, к нормам результатов труда следует относить не только показатели необходимого объема работы (нормы выработки, нормированные задания), но также и нормы использования оборудования и производственной мощности, которые определяются в зависимости от специфики производственных условий необходимым временем работы оборудования, его простоем в ремонте, уровнем использования производственной мощности участков.

В связи с тем, что нормы затрат и результатов труда (рис.2.7.1., рис. 2.7.2) не исчерпывают всех нормативных характеристик трудового процесса, возможно широкое толкование понятия «нормы труда».

Виды норм труда

В современном мире на предприятиях применяется система норм труда. Она призвана отражать различные стороны трудовой деятельности. Среди основных видов норм труда можно выделить:

Нормы времени.
Нормы выработки.
Нормы обслуживания.
Нормы численности.
Нормы управляемости.
Нормированные задачи.

Норма времени

Определение 2

Норма времени – это рабочее время, которое определено для выполнения одной единицы работы конкретной группой работников с учётом квалификации каждого звена и при определённых технических условиях.

Замечание 1

Изменение нормы времени происходит в человеко-часах.

Н в р = Т п . з + Т о п + Т о . р . м . + Т о т . л . + Т п . т .

где Hвр – норма времени; Тп.з – время для подготовительно-заключительных работ; Топ – оперативное время; То.р.м – время, потраченное на обслуживание места работы; Тот.л – время, потраченное на личное потребности, запланированные перерывы и отдых; Тп.т – время технологических перерывов.

Классификация рабочего времени по определённым разновидностям выглядит следующим образом:

Подготовительно-заключительное время. Это то время, которое необходимо для подготовки к выполнению рабочего задания и на завершение последнего. Это время включает в себя затраты на ознакомление с чертежом, инструктаж мастера, сдача работы на контроль.

Для большей партии деталей нужно меньше подготовительно-заключительного времени на каждую деталь.

Оперативное время. Это время, которое тратится непосредственно на выполнение технологической операции. Различают основное, или, технологическое, и вспомогательное, которое тратится на действия по обеспечению основной работы. Здесь имеется в виду установка заготовок, загрузка сырья, съём готовой продукции, смена режима на станке и т.п. Оперативное время бывает машинно-автоматическое, машинно-ручное и ручное.

Более совершенное технологическое оборудование обеспечивает меньшее вспомогательное время.

Время обслуживания рабочего места. Это время, которое тратится на обслуживание рабочего оборудования на протяжении выполнения работ. Различают техническое и организационное время обслуживания рабочего места. Техническое основывается на выполнении конкретной рабочей задачи, а организационное связано с уходом за оборудованием на протяжении одной рабочей смены, вне зависимости от вида задания.

В состав рабочего времени также входит время регламентированных перерывов, которые включают в себя организационно-технологические перерывы и время на личные надобности и отдых. Вынужденные технологические перерывы обязательны, поскольку они обусловлены режимом работы оборудования. Время на личные потребности и отдых также предусмотрены в связи с правилами личной гигиены и сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего рабочего времени. Иные перерывы, которые случают во время рабочего дня не нормированы и приносят потери.

Нормы времени относятся к нормам, которые детерминируют затраты труда, именно в этом заключается их функциональное значение.

Норма выработки

Определение 3

Норма выработки – это регламентированный объём работы или количество единиц продукции, который установлен для выполнения или изготовления в единицу времени одним работником или группой лиц соответствующей квалификации в определённых организационно-технических условиях.

Рассчитать нормы выработки можно с помощью частного от деления фонда времени на норму времени. Измерение данной величины происходит в натуральных единицах, представляя собой величину, которая обратно пропорциональна норме времени.

Н в ы р = Т с м Н в р

где Нвыр — норма выработки; Тсм — фонд времени; Нвр — норма времени.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов или единиц оборудования, которое один сотрудник или группа сотрудников должны обслужить за установленное время в конкретных организационно-технических условиях.

Данные нормы применимы как для вспомогательных рабочих, так и для основных.

Нормы обслуживания

Определение 5

Нормы обслуживания – это нормы трудовой деятельности, работы по обеспечению рабочего состояния производственных объектов.

Н о = Т с м Т в р . о

Н о = Т с м Н в р . о * К д о п * n

где Но – норма обслуживания; Нвр.о — норма времени обслуживания; n – количество единиц работы, которые выполнены за определённый временной отрезок; Кдоп – коэффициент, который учитывает время на выполнение дополнительных действий, не учтённое в норме времени, в том числе время на отдых или для реализации личных потребностей.

Основная функция норм обслуживания заключается в упорядочении организационной структуры трудового процесса.

Нормы обслуживания подразделяются на нормы обслуживания для руководящих сотрудников, так называемые нормы управляемости, под которыми подразумевается численность работников и административных подразделений, управление которыми в конкретно организационно-технических условиях возлагаются на руководителя при условии обладания им соответствующей квалификации.

Нормы управляемости – это нормы труда, которые подразумевают управление работой определённого числа сотрудников.

Количество производственных объектов которые закрепляются за одним работником это норма

46. Масштабы и интенсивность миграции рабочей силы определяют:
• состояние занятости и безработицы

47. Механизм рынка труда основан на:
• стоимостных принципах согласования интересов работодателей и трудоспособного населения

48. Миграция рабочей силы — это:
• пространственное перемещение трудоспособного населения

49. На макроэкономическом уровне перед совершенствованием организации труда ставятся задачи
• устранения экономических и социальных потерь

50. На микроэкономическом уровне первостепенное значение для организации труда приобретают вопросы
• правильной расстановки работников в производстве

51. На отдельном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как:
• внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рационализация трудовых операций

52. Наиболее сложная задача при подетальном разделении труда
• обеспечить внутриучастковую кооперацию

53. Необходимое количество производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой, определяет норма
• обслуживания оборудования

54. Необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за данный отрезок времени, определяет:
• нормированное задание

55. Норма времени исчисляется в:
• человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах

56. Нормирование труда является неотъемлемой частью
• менеджмента и социально-трудовых отношений

57. Нормы труда устанавливают:
• необходимые затраты труда и его результаты

58. Обоснование численности рабочих, необходимых для выполнения плановых работ, осуществляется, как правило, на основе
• трудоемкости производственной программы

59. Общая сумма заработка определяется до начала выполнения работ при системе/системах оплаты труда
• аккордной

60. Однократное перемещение рабочего органа работника: корпуса, руки, ноги, пальца и т.д., — это:
• трудовое движение

Количество производственных объектов которые закрепляются за одним работником это норма

Количество производственных объектов, которые закрепляются за одним работником, называется …

норма времени
норма выработки
норма обслуживания
норма управляемости

nbspЗаказы принимаются 24/7
nbspВыполнение с 10 до 22 по МСК

Что такое нормирование труда

Каждый работник имеет право на справедливую заработную плату. Чтобы объективно оценить его деятельность и не допустить дискриминации одного сотрудника в пользу другого, применяют нормирование труда работников. Это установление расчетных показателей, которых должен достичь работник за установленную единицу времени. Разбираем в статье, как применять нормирование труда в компании.

Система нормирования труда (СНТ) — это комплекс мер по установлению для сотрудников трудовых заданий, которые они должны выполнить за определенное время, с учетом всех производственных факторов:

установленной продолжительности рабочего дня (смены);
условий труда;
планового фонда оплаты труда;
применяемого оборудования;
профессионального состава и квалификации работников, их распределения по рабочим местам.

Нормирование труда на предприятии позволяет решить сразу несколько задач:

Установить меру измерения фактически выполненной работы с учетом планов производства, чтобы подсчитать справедливую зарплату.
Определить, что можно улучшить в организации труда, чтобы повысить производительность.
Обеспечить напряженность (интенсивность) труда или тяжесть трудового процесса, которые не превышают безопасные для здоровья работника значения.
Рассчитать численность персонала, необходимого для выполнения технологического процесса, и в целом спланировать потребность в трудовых ресурсах.
Составить планы работы цехов и других структурных подразделений, графики их работы.

Нормирование труда должно носить прогрессивный характер. Когда устанавливают нормы труда, ориентируются на научную организацию труда, изучение производственных процессов. Далее работодатель анализирует выполнение норм и смотрит, что можно улучшить: внедрить новое оборудование, дополнительно обучить работника, пересмотреть график сменности и другое.

Обратите внимание! Норма труда устанавливается для работника или группы работников (бригады, смены, отдела). Работодатель также применяет нормативы труда — расчетные показатели для организации или процесса в целом. Например, нормативы численности.

Какие бывают нормы труда работников

Работодатель, в зависимости от своего вида деятельности, условий труда, режима рабочего времени и прочих производственных факторов, может устанавливать разные плановые показатели.

Норма времени работника — величина затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работы одним работником или бригадой схожей квалификации. Должна учитывать подготовку к выполнению, само выполнение и действия по окончании операции. Например, специалист по приему документов в Центре обслуживания клиентов должен тратить на одного посетителя 20 минут.
Норма выработки — установленный объем работы, который работник или бригада соответствующей квалификации обязаны выполнять в единицу рабочего времени. Например, произвести 50 деталей за смену.
Норма обслуживания — количество производственных объектов: единиц оборудования, рабочих мест, зон обслуживания, которые работник или бригада соответствующей квалификации должны обслуживать в течение единицы рабочего времени. Например, контролеры энергосбытовой компании должны за смену обойти 20 жилых домов, расположенных на одной или соседних улицах.
Норма производительности оборудования — физический объем продуктов в материальной (шт., тн, м2 и т.п.) и нематериальной (единица измерения энергии, информации и т.п.) формах, который работник или бригада должны получать с обслуживаемого агрегата за единицу времени. Например, изготовить за час 100 п.м бумажных обоев на аппарате определенной модели. Усредненная норма изначально устанавливается в руководстве по эксплуатации от завода-изготовителя оборудования.
Норма численности показывает, сколько работников определенного профессионально-квалификационного состава нужно для выполнения конкретных производственных функций или объема работ. Например, сколько продавцов-кассиров должно быть на дневной смене в продуктовом супермаркете.

В помощь работодателям ведомства разрабатывают типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда . Перечень таких документов можно посмотреть на сайте Минтруда . На основе типовых норм работодатели устанавливают свои показатели.

Виды нормирования труда

Классификация норм и нормативов

В настоящее время в организациях используется система норм труда, отражающая различные стороны трудовой деятельности. Норма труда определяет величину и структуру затрат труда, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты труда в целях установления их рациональности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или группы работников соответствующей квалификации на выполнение единицы работы.

Норма выработки определяет количество единиц работы (продукции), которое должно быть изготовлено одним работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Норма выработки измеряется в натуральных или условно-натуральных единицах.
Норма обслуживания определяет необходимое количество единиц производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), закрепленных для обслуживания в течение единицы времени за одним или группой работников соответствующей квалификации.
Норма численности определяет численность работников соответствующей квалификации, необходимую для выполнения конкретных производственных или управленческих функций либо определенного объема работ.
Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено руководителю.
Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой за данный отрезок времени. Нормированное задание устанавливается в нормо-часах, нормо-рублях.

Все виды норм труда могут классифицироваться по следующим признакам (рис. 7.2). Пометодам разработки все виды норм труда делятся на научно обоснованные и опытно-статистические. К научно обоснованным относятся нормы, обоснованные с точки зрения наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства, а также имеющие психофизиологическое и социально-экономическое обоснование. Опытно-статистические нормы определяются исходя из опыта нормировщика или мастера или статистических данных. Постепени укрупнения все виды норм делятся на дифференцированные (элементные), укрупненные и комплексные. К дифференцированным нормам относятся нормы времени на элементы операции, установленные на основе дифференцированных нормативов. Эти нормы рассчитываются на действия, приемы, отдельные комплексы приемов и являются наиболее точными нормами, отражающими условия и возможности производства. Укрупненные нормы труда разрабатываются на изделие, технологический процесс в целом, определенный объем работ. Комплексной называется норма времени, рассчитанная на конечный укрупненный измеритель, характеризующий комплекс взаимосвязанных работ. Нормы труда в зависимости отохвата работ делятся на местные, отраслевые и общепромышленные. Местные нормы разрабатываются на работы или операции, свойственные одному или группе аналогичных предприятий. Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли независимо от их ведомственного подчинения. Общепромышленные нормы предназначены для большинства или всех предприятий независимо от их территориального расположения, а также отраслевой принадлежности. Поохвату работников нормы труда бывают индивидуальные, устанавливаемые для одного работника, и групповые (коллективные), устанавливаемые для группы работников (бригады). Поспособу построения нормы бывают типовые и единые. Типовые нормы времени рассчитываются на основе типового технологического процесса. Единые нормы устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, организационно-технические условия которых одинаковы. В зависимости отпериода или времени действия нормы труда делятся на разовые, временные, условно-постоянные, сезонные. Разовые нормы устанавливаются на отдельные внеплановые (аварийные, случайные и др.) или не предусмотренные технологией работы. Временные нормы рассчитываются на определенный срок, соответствующий периоду освоения новой техники, продукции, технологии, организации производства и труда. Срок действия временных норм не должен превышать трех месяцев. Условно-постоянные нормы устанавливаются без указания срока их действия и применяются до пересмотра или замены в связи с изменением условий, на которые они рассчитаны. Сезонные нормы применяются в сезонных производствах и действуют в течение установленного срока. С классификацией норм труда тесно связана классификация нормативных материалов (или нормативов) по труду, которые служат для установления норм и выражают зависимость между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами (рис. 7.3). Постепени укрупнения нормативы труда подразделяются на микроэлементные, элементные, укрупненные. Микроэлементные нормативы содержат время на выполнение отдельных трудовых действий, движений или комплексов движений. Элементные нормативы содержат регламентированные величины затрат времени на трудовые приемы; укрупненные нормативы — на комплексы приемов, технологически и организационно связанных между собой. Посфере применения нормативы по труду дифференцируются на межотраслевые, отраслевые и местные. Межотраслевые нормативы предназначены для нормирования труда рабочих одинаковых профессий и специальностей, занятых выполнением однородных технологических процессов на предприятиях разных отраслей экономики. Отраслевые нормативы применяются для нормирования труда на работах, выполняемых на однородных по типу производственных предприятиях, и учитывают специфику условий, особенности техники, технологии, организации производства и труда. Местные заводские) нормативы на виды работ и операции, характерные для данного предприятия, разрабатываются самими предприятиями. Посодержанию нормативы по труду подразделяются на нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания и нормативы численности работников. Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда. Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.д.) на изготовление деталей, узлов и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади. Нормативы обслуживания устанавливают затраты труда на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, производственной бригады и т.п. Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимую для выполнения заданного объема работы. Повидам затрат временинормативы подразделяются на нормативы основного и вспомогательного времени, нормативы подготовительно-заключительного времени, нормативы времени на обслуживание рабочего места и нормативы времени на отдых и личные надобности. В зависимости от содержания работы, характера и количества факторов предусматривают различныеформы построения нормативных данных: в виде таблиц, графиков или номограмм, формул и т.д. Практическое значение имеет понимание принципиальных различий между нормами труда и нормативами по труду. Во-первых, норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного производственного процесса, нормативы же устанавливаются для множества значений факторов. Во-вторых, нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида, норма же устанавливается для конкретной работы. Наконец, нормативы действуют длительное время (пока сохраняется зависимость между нормой и факторами), нормы же должны пересматриваться при изменении условий, на которые они установлены. Для обеспечения высокого уровня качества норм нормативные материалы по труду должны отвечать определенным требованиям.

Нормативы должны быть прогрессивными, т.е. соответствовать современному уровню развития техники, технологии, организации производства и труда.
Нормативные материалы должны быть комплексными и обоснованными, максимально учитывающими все факторы, влияющие на величину затрат труда, а также передовые приемы и методы труда.
Нормативы должны соответствовать требуемому уровню точности, для того чтобы нормы не превышали допустимых значений.
Нормативы должны наиболее полно учитывать влияние различных факторов на продолжительность отдельных элементов операции в целом и ее составных частей.
Нормативные материалы должны наиболее полно охватывать самые распространенные варианты организационно-технических условий выполнения работы.
Нормативы должны быть удобными для использования, что достигается сочетанием простоты оформления нормативных таблиц и графиков с достаточно подробными и ясными методическими указаниями по их использованию.

Плановые нормативы и показатели

Система трудовых нормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия.

В планово-экономической деятельности используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.

Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях (мин/шт., ч/шт.).

Нормы выработки – устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величину нормы определяют в натуральных измерениях (штуки, метры и т.д.). Итоговый результат работы за смену, час или иной промежуток времени.

Нормы обслуживания – характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой и т.д.

Нормы управляемости – регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.

Нормированные производственные задания – устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготавливаемой продукции выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени. Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых и стоимостных единицах (штуках, долях, нормочасах, норморублях).

Данные нормы труда не исчерпывают всех характеристик трудовых, технологических и производственных процессов и которые необходимы при планировании затрат и результатов. Поэтому с целью планирования и рационального использования ресурсов необходимо дальше выражать нормы труда в двух объективно существующих формах затрат: рабочего времени и рабочей силы. Первые устанавливают величину затрат рабочего времени на выполнение единицы работы. Вторые определяют величину расхода физической и умственной энергии человека в единицу рабочего времени или на одно изделие. К нормам затрат рабочего времени относятся:

— нормативы длительности – определяют расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена работа на одном станке или рабочем месте. Измеряются в минутах, часах, днях;

— нормативы трудоемкости содержат плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги. Измеряются в человекочасах, человекоминутах или нормочасах.

В плановой деятельности предприятия применяется:

— технологическая трудоемкость продукции, которая выражает затраты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда. Представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах;

— производственная трудоемкость, которая продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции, выполнения работы или услуги;

— полная трудоемкость продукции, которая характеризует общую величину затрат труда промышленно-производственного персонала на производство единицы продукции или определенного объема работ. Она включает совокупные затраты труда основных и вспомогательных рабочих и специалистов производства.

При планировании полной трудоемкости необходимо выделять прямые и косвенные затраты труда на производство продукции. Прямые затраты на единицу продукции устанавливаются соответствующими расчетами. Косвенные затраты определяются в процентном отношении к прямым.

Нормы затрат рабочей силы характеризуют затраты физической и умственной энергии и определяются допустимыми показателями темпа или скорости работы человека, интенсивностью труда, расходом человеческой энергии, степенью занятости работников, уровнем их утомления, тяжестью труда и т.д. Они используются при планировании оптимальных условий труда работников, обосновании нормативной интенсивности труда, а также при снижении тяжести труда и установлении норм компенсационных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.

В целях совершенствования планирования на предприятии все нормы также целесообразно подразделять на две взаимосвязанные группы – нормы затрат труда и нормы результатов труда. Нормы результатов труда обычно устанавливаются на основе норм времени. Это прежде всего нормы выработки и нормированные производственные задачи. Например, норма выработки в общем виде определяется отношением установленного периода (час, смена, месяц) к норме на единицу работы (мин./шт.).