5. Какие из названных категорий работников относятся к промышленно-производственному персоналу:
А) рабочие основных цехов;
Б) рабочие вспомогательных цехов;
В) специалисты и служащие;
Г) работники детского сада;
Д) работники подсобного хозяйства.
6. Что такое профессия:
А) род трудовой деятельности, требующий специальной подготовки и являющийся источником существования;
Б) специальность, являющаяся источником существования;
В) любая работа, которую может выполнять работник.
7. Категория «рабочие» классифицируется по уровню квалификации следующим образом:
А) работники охраны;
З) младший обслуживающий персонал.
8. Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:
Г) технические исполнители (служащие).
9. Какие из перечисленных должностей относятся к категории «руководители»:
Б) заместители директора;
В) главные специалисты;
Г) ведущие инженеры;
Д) начальники цехов.
10. Явочная численность:
А) включает работников, которые должны обеспечить ход технологического процесса в течение рабочих суток;
Б) включает работников, которые должны обеспечить ход технологического процесса в течение смены;
В) учитывает подмену производственных рабочих на время выходных и праздничных дней;
Г) включает в себя всех постоянных, временных и сезонных рабочих, а также рабочих, взятых на подмену невыходов в связи с болезнями, отпусками и по другим причинам
11. Что такое списочная численность:
А) численность кадров по списку;
Б) численность кадров по списку на определенную дату с учетом принятых и уволенных на эту дату;
В) количество работников, являющихся на работу в течение месяца.
12. Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует:
А) профессиональный состав работников предприятия;
Б) квалификационный состав работников предприятия;
В) структуру персонала предприятия;
Г) списочный состав работников предприятия.
13. «Активная» текучесть кадров:
А) обусловлена неудовлетворенностью работника рабочим местом (условиями труда, быта и т.п.);
Б) обусловлена неудовлетворенностью организации данным работником (его недисциплинированностью, систематическим невыполнением обязанностей без уважительных причин и т.д.);
14. Формула для расчета текучести кадров определяется как отношение:
А) суммы списочного состава за все дни месяца к числу календарных дней в месяце;
Б) затрат на отбор персонала к количеству отобранных кандидатов;
В) общей стоимости обучения к количеству обучившихся;
Г) числа уволенных (по собственному желанию, прогулы, правонарушения) к среднесписочному числу за тот же период.
Какие показатели характеризуют эффективность использования трудовых ресурсов предприятия?
Особенности сокращения удаленного работника — Елена Пономарева
В) коэффициент сменности;
Г) трудоемкость продукции;
16. Производительность труда – это:
А) количество продукции, произведенное одним рабочим;
Б) количество времени, затраченное на производство единицы продукции;
В) количество времени, затраченное на производство продукции, произведенной одним работником;
Г) количество продукции, произведенное одним работником в единицу времени.
17. Как определяется выработка:
А) это отношение количества произведенной продукции в натуральном выражении к времени, затраченному на производство продукции;
Б) это отношение количества произведенной продукции в стоимостном выражении к среднесписочной численности работающих;
В) это количество времени, затраченное на производство продукции в нормо-часах к среднесписочной численности работающих;
Г) это отношение количества произведенной продукции в натуральном выражении к среднесписочной численности работающих.
18. Методы, применяемые для измерения выработки:
19. Трудоемкость и производительность труда связаны между собой зависимостью:
Тема 7. Трудовые ресурсы предприятия
1.Какие из названных категорий работников относятся к промышленно-производственному персоналу:
а) рабочие основных цехов;
б) рабочие вспомогательных цехов;
в) специалисты и служащие;
г) работники детского сада;
д) работники подсобного хозяйства.
2. Что характеризует производительность труда:
а) эффективность затрат труда;
б) эффективность использования оборудования;
в) эффективность использования материальных ресурсов.
3. Какие из перечисленных показателей характеризуют уровень производительности труда:
б) выработка на одного работающего;
в) трудоемкость продукции;
г) фондовооруженность труда.
4. Какие из названных позиций относятся к нормам труда:
а) нормы времени;
б) нормы выработки;
в) нормы расхода материалов;
г) нормы технологических перерывов;
д) нормы обслуживания.
5. Какие из названных позиций входят в состав тарифной системы:
а) тарифные ставки;
б) тарифные сетки;
в) должностные оклады;
г) тарифно-квалификационный справочник;
д) премиальные положения.
6. Сдельная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы в соответствии с количеством:
а) изготовленной продукции;
б) отработанного времени;
в) оказанных услуг;
г) должностным окладом.
7. Повременная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы в соответствии с количеством:
а) произведенной продукции;
б) отработанного времени;
в) оказанных услуг.
8. Какие из названных позиций включает иерархия потребностей по А.Маслоу:
а) физиологические потребности;
б) потребности в жилье:
в) потребности в безопасности;
г) потребности в социальных контактах;
д) потребности в самоутверждении;
ж) потребности в самовыражении.
9. Какие из указанных категорий работников относятся к вспомогательным рабочим:
1) рабочие цеха, столовой и подсобного хозяйства;
2) рабочие инструментального цеха, склада и транспортного цеха;
3)рабочие цеха, ИТР, работники охраны и ученики;
4) работники детского сада и базы отдыха.
10. Какие из указанных категорий работников относятся к промышленно-производственному персоналу и к вспомогательным рабочим:
1) рабочие цеха, столовой и подсобного хозяйства;
2) рабочие инструментального цеха, склада и транспортного цеха;
3)рабочие цеха, ИТР, работники охраны и ученики;
4) работники детского сада и базы отдыха.
11. Какие из перечисленных действий относятся к методам нормирования труда — хронометражу:
1)нормирование оперативного времени на ручных и вспомогательных работах;
2) замеры подготовительно-заключительного рабочего времени;
3) замер затрат времени за весь рабочий день;
4) замеры продолжительности операций по отдельным элементам и рабочим приемам;
5) изучение затрат времени на обслуживание рабочего места в течение всего или части рабочего дня.
12. Какие из перечисленных действий относятся к методам нормирования труда — фотографии рабочего дня:
1)нормирование оперативного времени на ручных и вспомогательных работах;
2) замеры подготовительно-заключительного рабочего времени;
3) замер затрат времени за весь рабочий день;
4) замеры продолжительности операций по отдельным элементам и рабочим приемам;
5) изучение затрат времени на обслуживание рабочего места в течение всего или части рабочего дня.
13. К категории основных рабочих относятся:
1) наладчик карусельных станков,
2) водитель электрокары,
3) токарь-расточник механического цеха,
4) работница отдела технического контроля.
14. К категории вспомогательных рабочих относятся:
1) наладчик карусельных станков,
2) водитель электрокары,
3) токарь-расточник механического цеха,
4) работница отдела технического контроля.
15. Если данные ресурсы используются в двух производственных процессах, причем первый дает более высокий предельный продукт, но характеризуется убывающей отдачей, то при распределении ресурсов между двумя процессами с целью максимизации объема продукции:
1) второй процесс должен быть полностью законсервирован;
2) больше ресурсов следует направлять из первого во второй процесс;
3) больше ресурсов надо направлять из второго в первый процесс;
4) не имея другой информации, следует распределить ресурсы поровну.
16. Понятие «производительность труда» включает:
1) затраты общественно-необходимого труда на производство единицы продукции;
2) затраты живого труда на производство единицы продукции;
3) производительную силу труда, т.е. способность за единицу рабочего времени создавать определенные потребительные стоимости;
4) меру количества затраченного труда;
5) количество произведенной продукции за единицу рабочего времени.
17. Уровень производственного труда характеризуют:
1) фондоотдача, фондоемкость;
2) выработка на одного работающего (рабочего);
3) трудоемкость продукции;
4) фондовооруженность труда;
18. Ответственность предприятия перед наемными работниками вызывает необходимость:
1)выбора рационального метода ценообразования продукции,
2) осуществления автоматизации производства,
3) создания условий высокопроизводительного труда,
4) проведения маркетинговых исследований.
19. Для сдельной формы оплаты труда характерна оплата труда в соответствии с:
1) количеством изготовленной (обработанной) продукции;
2) количеством отработанного времени;
3) количеством оказанных услуг;
4) должностным окладом.
20. Повременная форма оплаты труда предусматривает оплату труда в соответствии с количеством:
1) изготовленной (обработанной) продукции,
2) отработанного времени,
3) оказанных услуг.
21. Аккордная система оплаты труда характеризуется:
1) наращиванием количества изготавливаемой (обрабатываемой) продукции,
2) улучшением качества продукции,
3) экономией времени при выполнении задания,
4) ростом производительности труда,
5) улучшением использования основных фондов.
22. Тарифная система оплаты труда рабочих включает:
1) тарифные ставки, тарифные сетки;
2) тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник;
3) тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно- квалификационный справочник, районный справочник;
4) тарифные ставки, должностные оклады, тарифные сетки;
5) должностные оклады, премиальные положения, тарифно -квалификационный справочник.
23. Из перечисленного:
1) высокий профессионализм,
2) готовность к сотрудничеству,
3) способность к обучению
к критериям отбора и продвижения сотрудников относятся:
24. Количество товаров и услуг,которые можно приобрести за номинальную заработную плату определяет ___ заработную плату работника.
25. Какая из перечисленных видов трудоемкости включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих.
а) Производственная
б) Управления производством
26.В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия НЕ могут подразделяться:
а) По специальностям
б) По уровню квалификации
в) По профессиям
г) По приближенности к руководителю
27. На участках и рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции за счет высокой квалификации работников, является главным показателем целесообразно применение _______ формы оплаты труда.
28. Аккордная система оплаты труда предполагает оплату за …
а) Фактически отработанное время
б) Выполнение определенных работ
в) Выполнение определенных функций
г) Законченный объем работ
29. Не использованные, реальные возможности экономии трудовых ресурсов – это…
а) Резервы роста производительности труда
б) Повышение компетенции кадров
в) Внутрипроизводственные резервы
г) Производственные резервы
Какие из указанных категорий работников относятся к промышленно-производственному персоналу a. рабочие цеха, столовой и подсобного хозяйства
Обучайтесь и развивайтесь всесторонне вместе с нами, делитесь знаниями и накопленным опытом, расширяйте границы знаний и ваших умений.
поделиться знаниями или
запомнить страничку
- Все категории
- экономические 43,679
- гуманитарные 33,657
- юридические 17,917
- школьный раздел 612,662
- разное 16,911
Популярное на сайте:
Как быстро выучить стихотворение наизусть? Запоминание стихов является стандартным заданием во многих школах.
Как научится читать по диагонали? Скорость чтения зависит от скорости восприятия каждого отдельного слова в тексте.
Как быстро и эффективно исправить почерк? Люди часто предполагают, что каллиграфия и почерк являются синонимами, но это не так.
Как научится говорить грамотно и правильно? Общение на хорошем, уверенном и естественном русском языке является достижимой целью.
- Обратная связь
- Правила сайта
Промышленно-производственный персонал (ППП)
Промышленно-производственный персонал (ППП) – это работники, занятые непосредственно или опосредованно исполнением функций промышленно-производственного характера деятельности предприятия.
К ППП относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств предприятия.
ППП подразделяется на группы: рабочие (выполняют различные технологические процессы), служащие (перерабатывают различную информацию), младший обслуживающий персонал (поддерживают чистоту и порядок на производстве), охрана.
В свою очередь, служащие по выполняемым функциям делятся на три категории: руководители, специалисты и технические исполнители.
Функции руководителей – принятие решений и обеспечение их выполнения. Функции специалистов (инженеров, экономистов и др.) состоят в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов.
В профсоюзной работе понятие ППП чаще всего используется в социально-экономической сфере, при анализе заработной платы работников предприятий. Так, сравниваются показатели средней заработной платы ППП и рабочих. Работодатели чаще всего используют зарплатные показатели ППП, т. к. в них включаются в т. ч. зарплаты руководителей разных уровней, что позволяет обнародовать более высокие, а значит, более привлекательные цифры. В ГМПР, напротив, чаще используют показатель средней зарплаты рабочих, т. к. рабочие составляют большинство членов профсоюза.
Информация актуальна на 25.07.2019 г.
Категории промышленно-производственного персонала
Промышленно — производственный персонал, в зависимости от характера выполняемых им функций классифицируется на следующие категории:
§ рабочие (включая младший обслуживающий персонал);
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и др.).
К специалистам на предприятии относятся работники, занятые инженерно-техническими,
экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности, т.е. бухгалтеры, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.
В группе «служащих» обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется общероссийским классификатором профессий и должностей служащих.
К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты по снабжению, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники, секретари — машинистки, экспедиторы и др.).
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
КАТЕГОРИИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА
КАТЕГОРИИ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА — группы работников основной деятельности, отличающиеся характером выполняемых ими производственных функций. Различают шесть К.п.-п.п.: рабочие, ученики, инженерно-технические работники (ИТР), служащие, младший обслуживающий персонал и работники охраны. В настоящее время в официальной статистике не применяются.
Деньги-то снимут за февраль. Они их следующим днём после подачи уведомления рез.
Нужно ли отправлять корректировку при ошибке в стр.
Добрый день. Если в документе поступления номенклатура в тоннах, а мы ведём учё.
Что нужно знать о производственно-промышленном персонале и управлении им
Промышленно производственный персонал (ППП) — это все сотрудники, задействованные для исполнения промышленно-производственных функций предприятия. Чаще всего к ним относятся те отделы и подразделения, которые связаны с процессом производства продукции, обслуживания производства и оборудования, его настройкой, наладкой, а также работники, занятые в подсобных и вспомогательных цехах.
Во многом именно от производственного персонала зависят качество и сроки выполнения работ, а также себестоимость выпускаемой продукции, поэтому вопросам оптимизации и эффективности этого звена на предприятиях уделяют особое внимание.
Категории промышленно-производственного персонала
Производственно-промышленный персонал условно можно поделить на две категории:
1. Рабочие — сотрудники непосредственно задействованные в процессе производства или отвечающие за ремонт и обслуживание оборудования.
2. Руководители — сотрудники компании, осуществляющие планирование, контроль и анализ продуктивности работников и отвечающие за результат.
Сюда также относят сотрудников научно-исследовательских или технологических организаций и лабораторий, если они входят в состав предприятия.
Как в небольших, так и в крупных сетевых компаниях федерального значения траты на организацию бесперебойной работы персонала составляют значительную статью расходов компании. У предприятий промышленного-производственного назначения этот показатель еще выше, так как от эффективности и оптимизации управления промышленным персоналом напрямую зависит объем и качество производимой продукции, а также итоговый финансовый результат деятельности организации.
Управление производственно-промышленным персоналом организации
Для организации работы с производственным персоналом прибегают к HRM-системам или, иначе, автоматизированным системам управления персоналом. Их удобство состоит в том, что в них включены как стандартизированные блоки кадровой работы, например, учет сотрудников и расчет заработной платы, так и полностью автоматизированы другие рабочие процессы по учету качественных показателей персонала промышленного предприятия: обучение, оценка, подбор и последующая адаптация кадров, а также ведение базы потенциальных кандидатов.
Такое программное обеспечение делает удобным управление промышленно-производственным персоналом предприятия и избавляет HR-менеджера от рутинных операций, вроде подготовки, заполнения и учета документов. HRMS также дают возможность сформировать в компании единое информационное пространство, что значительно упрощает кадровую работу и повышает ее эффективность.
Автоматизированные системы чаще представлены в виде готового комплекса пакетных решений. Они разработаны таким образом, что подходят компаниям, ведущим свою деятельность в различных сферах, так как учитывают практики развития всех отраслей.
Кроме того, автоматизированные системы по управлению производственным рабочим персоналом организации имеют практически неограниченные возможности для индивидуальной настройки любого из используемых модулей под конкретные нужды каждого отдельного взятого предприятия, что позволяет в первую очередь отслеживать и контролировать те показатели, что важны в данный момент.
Программы, помогающие в организации управления производственным персоналом, могут быть отдельным самостоятельным продуктом или являться частью системы комплексной автоматизации предприятий (ERP).
Внедрение автоматизированных систем с целью оптимизации управления производственного персонала повышает рентабельность предприятий и предотвращает нерациональное расходование финансовых средств.
Управление персоналом
Современные условия, а именно условия работы производственных коллективов начала 21-го века, потребовали внедрения новых методов управления персоналом со стороны руководства предприятия. Если прежние методы управления можно характеризовать как наличие главенства формальных отношений между руководителями и подчинёнными, регламентированных различными внешними и внутренними документами, то новые методы отличает большее сходство в понимании руководством и коллективом целей и способов их достижения.
Новый стиль управления называется «Управление человеческими ресурсами». И руководство предприятия, и персонал нацелены на удовлетворение потребностей конечного пользователя их продукцией. Именно такой подход может обеспечить повышение прибыли предприятия, что соответствует интересам и руководства предприятия (фирмы), и трудового коллектива. Руководство становится более заинтересованным в повышении профессионального уровня своих сотрудников, в улучшении условий их труда и отдыха, в обеспечении бытовых условий.
Естественно, важным фактором стимулирования хорошей работы является повышение материального вознаграждения (зарплаты) за улучшение производственных показателей. Лучшие работники могут переводиться на более высокие должности с более высокой оплатой их труда.
Такая политика руководителей фирмы стимулирует персонал к повышению своих трудовых показателей и к увеличению прибыли фирмы. Но и забот у руководства при таком взаимодействии с персоналом прибавляется. Необходимо интенсивней внедрять новую технику и новые технологии, вкладывать средства в обучение персонала, тщательней следить за моральным климатом в трудовом коллективе.
Оперативные функции управления персоналом на предприятии выполняет кадровая служба. Организацией привлечения новых кадров на предприятия занимаются кадровые агентства. Особенную ценность для любого предприятия представляют «старые кадры». Естественно, «старые» не по возрасту, а по стажу работы.
Кадровые работники отличаются не только большим опытом и профессиональными знаниями, но и большей ответственностью за результаты непосредственно им порученной работы и предприятия в целом. К ним обычно и прикрепляют учеников.>
