Алгоритм составления приказа "О поощрении"

В этой теме 6 ответов, 7 участников, последнее обновление Аватар Екатерина Андреевна 1 год назад.

Просмотр 7 сообщений - с 1 по 7 (из 7 всего)
  • Автор
    Сообщения
  • #6384 Ответ
    Аватар
    Юлия
    Участник

    Учусь заочно в институте. На прошлой сессии задали по одному из предметов самостоятельную работу. Она так и зазывается, как и заголовок темы: Алгоритм составления приказа «О поощрении».

    Друзья, не дайте получить бедной женщине неудовлетворительную оценку, помогите чем кто знает.

    Заранее благодарна за все ответы.

    0
    0
    #6385 Ответ
    Аватар
    Нина С.
    Участник

    Ах-ах, подскажу конечно же. Не боитесь, что преподаватель прочитает нашу тему?

    Изначально, руководство принимает решение о премирование. То есть, если допустим есть на это средства или ожидаются в ближайшее время. Нам, обычно , из Министерства присылают заранее уведомление, что будет в этом месяце выделена определённая сумма на поощрение предприятия по итогам работы.

    А если денег на премию нет, то и разговор вести не о чем.

    0
    0
    #6386 Ответ
    Аватар
    Провинциалка
    Участник

    Вот у нас очень большое предприятие. Начальство, рассылает в каждое подразделение (её руководителям) специальные уведомления.

    В них как раз и говорится о будущей премии. То есть, как бы приятная ответственность перекладывается на плечи непосредственных начальников.

    И это правильно, я так считаю. Потому что, если большой начальник примет решение, то может совершить ошибку, так как понятия не имеет как каждый работник трудится. Он только может слышать отзывы, а они не всегда соответствуют действительности.

     

    0
    0
    #6387 Ответ
    Аватар
    Юра
    Участник

    В уведомлении, которое рассылают по подразделениям, обязательно указывают приблизительный перечень сотрудников, которых желательно премировать (или включить в список на будущее премирование).

    А самое-то главное, в уведомление должна быть указана причина для премирования. Допустим, на этот раз премируются те, кто лучше всех произвёл сварочные работы или поменял больше всего шин на автомобилях.

    Формулировка не должна быть обтекаемой.

    0
    0
    #6388 Ответ
    Аватар
    Ольга
    Участник

    В принципе, у нас также. Сначала присылают уведомление нашему начальнику. А затем он уже и царь и бог. Но, все по ТРУДОВОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ РФ.

    Наш начальник (в других подразделениях также) сначала изучает обстановку, анализирует кто как работал последнее время, были ли замечания, проявлял ли активность работник. Сравнивает с установленными критериями.

    И лишь после того как информация собрана и обработана, возвращает её наверх руководству.

    0
    0
    #6402 Ответ
    Аватар
    Алиса
    Участник

    Начальство окончательно должно рассмотреть все предоставленные руководителями на своих подчинённых уведомления о премировании. У нас обычно это служебные записки.

    Рассматривает начальство, как правило, не единолично, а собирается так называемый совет. У нас это совет по премированию. Везде, наверное, по разному.

    И вот на этом совете обсуждают каждую представленную кандидатуру. Кстати, могут и не дать премию работнику, независимо от того, что он был представлен своим руководителем, как кандидат.

    0
    0
    #6403 Ответ

    Юлия, не запутали мы Вас, разобрались, как должно проходить премирование?

    Вот краткий алгоритм:

    1. Персонально каждому руковдителю дают уведомление, в котором написано кого и за что премировать (критерии).

    2. Руководители изучают обстановку и выдвигают достойных (информацию передают письменно).

    3. Начальник рассматривает присланную информацию и вносит коррективы.

    4. Рассылает обратно список с изменениями руководителям.

    5. Они снова вносят замечания и предложения и возвращают уже итоговый список назад.

    6. После этого оформляется приказ на премирование.

    0
    0
Просмотр 7 сообщений - с 1 по 7 (из 7 всего)
Ответ в теме: Алгоритм составления приказа "О поощрении"
Ваша информация:




Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля