Каждому предпринимателю конечно же понятно, что любая его идея не может быть реализована без квалифицированных работников. Наемный работник как реализатор идей предпринимателя также относится к группе субъектов предпринимательского процесса. Именно от него зависят эффективность и качество реализации предпринимательской идеи.
Когда говорят о стремлении предпринимателя создать команду, то под этим подразумевают и наемных работников нужной квалификации. Когда предприниматель разрабатывает бизнес-план, то он учитывает и возможность привлечения необходимых работников. Когда предприниматель переходит к новой, более сложной идее, он подразумевает и переподготовку работников или привлечение новых работников.
Известно, что каждому экономическому субъекту свойственны свои интересы. Что касается предпринимателя и наемного работника, то часть их планов совпадает, а часть носит противоположный характер. В таких случаях стороны вынуждены идти на поиск компромиссных вариантов, что и составляет основу взаимоотношений этих субъектов предпринимательского процесса. В рамках таких взаимоотношений предприниматель обозначает для себя определенные проблемы в повседневной деятельности и старается разрешить их с наибольшим эффектом. Какие же это проблемы?

Прежде всего подбор кадров нужной специализации и требуемого уровня квалификации. Эта проблема решается двумя путями:
- * подготовка таких кадров на собственной базе
- * привлечение кадров, занятых в других предпринимательских или производственных структурах, для чего требуется создание для работников лучших, более привлекательных условий.
Другая проблема — вовлечение наемного работника в:
- * производственный интерес предпринимательской структуры;
- * коммерческий интерес фирмы.
Первая форма свойственна европейской системе организации труда, когда каждый наемный работник точно знает свои производственные функции и выполняет их с присущим ему умением. Вторая форма характерна для японо-американской системы организации труда, когда каждый наемный работник не только заинтересован в должном исполнении производственных функций, но и обеспокоен общим результатом деятельности предпринимательской структуры. Эта форма вовлечения работника, конечно, более эффективна по сравнению с первой и наиболее привлекательна с точки зрения как предпринимателя, так и общества. Форма вовлечения наемного работника в интерес предпринимательской структуры зависит от используемой предпринимателем системы оплаты труда.
Твердая гарантированная заработная плата. Устанавливается в абсолютном исчислении помесячно при надлежащем выполнении работником обязанностей. Правда, эта форма оплаты труда никак не связана с эффективностью функционирования работника и по этой причине не может выступать в качестве ведущей.
Твердая гарантированная заработная плата с ежемесячной премией выплачивается при условии достижения работником поставленных перед ним целей.
Прежде чем начать свой бизнес. Роберт Кийосаки. [Аудиокнига]
Сдельная заработная плата находится в прямой зависимости от количества или качества труда.
Сдельно-премиальная заработная плата подсчитывается по двум шкалам: в пределах определенного норматива — по сдельной ставке, сверх норматива — по премиальной шкале.
Тарифная заработная плата рассчитывается по тарифной сетке в соответствии с присвоенным работнику разрядом, степенью или другим свидетельством уровня квалификации работника.
Почасовая заработная плата зависит от количества труда надлежащего качества.
Правда, все эти формы оплаты труда способствуют вовлечению работника лишь в производственный интерес фирмы. Для работника в такой ситуации главное — выполнить надлежащим образом свои обязанности, а каков будет общий результат деятельности фирмы, предприятия, коллектива, для него не так важно.
Для вовлечения работника в коммерческий интерес фирмы важно создать такую ситуацию, когда работник одновременно будет заинтересован как в личных результатах, так и в результатах коллективной деятельности. Такой двоякий интерес работника можно стимулировать только одним средством — приемлемым уровнем заработной платы, который зависит от:
- 1) личного результата работника в процессе производства;
- 2) общего результата работы коллектива.
На практике конкретная форма взаимосвязи уровня заработной платы работника, его личного результата и коллективного результата труда устанавливается предпринимателем. Предприниматель заинтересован прежде всего в высоком уровне эффективности производства и поэтому ведет постоянный поиск всего того, что могло бы помочь ему реализовать эту задачу. Добиваться этой цели он может, конечно, в одиночку, а может и вовлечь в такой поиск всю «команду» работающих с ним людей. Приказная (пусть даже в ее самой вежливой вариации) форма при этом не может быть использована. Экономическая форма вовлечения работника в коммерческий интерес фирмы осуществляется через систему оплаты труда.
Таким образом, можно выделить следующую взаимосвязь: эффективность производства — оплата труда. Такая взаимосвязь проста и очевидна: чем выше эффективность производства, тем выше должна быть и оплата труда. Что такое эффективность?
Эффективность в узком смысле — соотношение результатов производства и затрат, в широком смысле — конкретное выражение экономии общественного труда. Эффективность — это отражение уровня и качества производимой потребительной стоимости.
Эффективность — это также результат кооперированного труда, зависящий от его производительности, повышения научно-технического уровня производства, более рационального использования рабочего времени и всех средств труда, а значит, и повышения качества труда. Эффективность предполагает интенсификацию производства, а значит, сокращение трудовых и материальных затрат на единицу конечного продукта. Повышение эффективности, естественно, подразумевает развитие творческой инициативы каждого работника.
Эффективным можно считать такое развитие, когда оно не только отвечает насущным потребностям сегодняшнего дня, по и закладывает прочный фундамент для качественного роста в перспективе. Именно такая эффективность должна находиться в центре внимания при анализе производства. При этом, однако, необходимо признать, что экономическая наука нуждается в более точном и всеобъемлющем толковании этого понятия, и особенно в связи с перспективными задачами общества. [3]
Понятие предпринимательства. Субъекты и объекты предпринимательства
Предпринима́тельство — самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом и/или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Предпринимательство, бизнес — важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты.
Может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом. Во многих странах для ведения предпринимательской деятельности физическому лицу требуется регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.
Предпринимательством можно заниматься в разных сферах. Помимо общего предпринимательства, выделяют социальное и технологическое предпринимательство.
Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия, гудвилла).
Субъектами бизнеса выступают: собственно предприниматели; потребители; граждане, работающие по найму; государственные органы.
Собственно предприниматели — это лица, осуществляющие инициативную деятельность на свой страх и риск, под свою экономическую и юридическую ответственность, а также коллективы предпринимателей и различные предпринимательские объединения.
2. Потребители являются равноправными, а не пассивными или второстепенными участниками системы бизнеса, со своим деловым интересом.
Деловой интерес потребителей — приобретение товаров (работ, услуг) реализуется посредством самостоятельного налаживания контактов с производителями и продавцами на основе самостоятельного поиска контрагентов по принципу максимизации прибыли.
Участниками потребительского бизнеса выступают и сами предприниматели в качестве потребителей продукции других предприятий. Это важный фактор, балансирующий предпринимательские аппетиты каждого из бизнесменов.
С точки зрения общественного производства именно предприниматель выступает в роли активного субъекта, а с точки зрения эффективности предпринимательского процесса активную роль играет потребитель.
3. Деловой интерес наемных работников — получение доходов — реализуется посредством работы в предпринимательской фирме.
Особенности бизнеса наемного работника:
— предметом делового отношения между предпринимателем и наемным работником является рабочая сила последнего;
— работники и предприниматели идут на экономический риск, обмениваются своим достоянием, навязывают друг другу свои интересы, осуществляя свою стратегию и тактику для достижения компромиссных вариантов, что и составляет основу взаимоотношений этих двух субъектов предпринимательского бизнеса;
— наемные работники могут изменить свой социальный статус, купив акции фирм; по мере накопления средств открыть собственное дело.
Основу бизнеса наемных работников составляет частная собственность на рабочую силу.
4. Государственные органы. Они являются участниками деловых отношений в том случае, когда непосредственно выходят на рынок с деловыми предложениями.
Деловой интерес государства состоит в необходимости осуществления приоритетных общегосударственных научно-технических, научно-производственных программ (капиталоемких и наукоемких), способных принести выгоду государству и его гражданам.
Принцип взаимной выгоды различных субъектов бизнеса является иным — государство стимулирует предпринимателей на участие в приоритетных программах общегосударственного значения различными способами: льготные централизованные кредиты, заказы, закупки, льготное налогообложение и т.д.
Объектом предпринимательства являются производимый предпринимателем товар, выполняемая работа или предлагаемая услуга. В условиях рыночной экономики все эти три разновидности объекта предпринимательской деятельности называются товаром.
Особенности наемно-трудового бизнеса
Основу потребительского бизнеса составляет частная собственность на предметы потребления и услуги. Она выступает в различных формах – индивидуальной, семейной, групповой, коллективной. Особенности потребительского бизнеса:
1. потребительский бизнес отражает всеобщее участие людей в системе деловых отношений, т.к. осуществляется всеми гражданами.
2. потребительский бизнес отражает заинтересованность всех граждан в конечных результатах производства, т.е. эта деятельность, направленная на поиск наилучших условий достижения этих результатов.
3. потребительский бизнес является стимулятором предпринимательского бизнеса, заставляя производителей считаться с запросами потребителей, воспринимать потребителей как естественных партнеров по бизнесу.
4. участниками потребительского бизнеса выступают и сами предприниматели в качестве потребителей продукции других предприятий. Это является важнейшим фактором, балансирующим предпринимательские аппетиты каждого из бизнесменов.
Частная (в различных формах) собственность на средства производства и частная (в различных формах) собственность на предметы потребления и услуги являются двумя взаимосвязанными компонентами деловых отношений.
Основу предпринимательского бизнеса составляет частная собственность на средства производства.
Предпринимательский бизнес многообразен. Его основные компоненты: производство продукции (товаров, работ, услуг); коммерция (торговля); коммерческое посредничество.
Иногда бизнес сводят только к коммерции и посредничеству, особенно в России. Это обусловлено тем, что в настоящее время «делать деньги» в этих сферах легче. Они необходимые компоненты рыночной экономики и бизнеса, но основу экономической жизни составляет производство. Поэтому важнейший компонент бизнеса – производство должно поощряться всеми доступными методами, как экономического, так и административного порядка.
Предпринимательский бизнес – одни из элементов системы бизнеса. Бизнес шире по назначению, чем предпринимательство, поскольку бизнес включает действия не только предпринимателей, но и наемных работников, потребителей, государственных структур.
Основу наемно-трудового бизнеса составляет частная собственность на рабочую силу.
Реализуя свои трудовые интересы, извлекая выгоду из осуществления сделки с предпринимателем, наемные работники делают свой бизнес.
Особенности наемно-трудового бизнеса:
1. Предметом делового отношения между предпринимателем и наемным работником является рабочая сила последнего. Она как бы сдается в срочную аренду, где оговариваются сроки, условия «аренды» рабочей силы.
2. Работники и предприниматели делают самостоятельный выбор и идут на экономический риск, обмениваются своим достоянием, навязывают друг другу свои интересы, используют различные приемы давления друг на друга (например, коллективные договора с профсоюзами). Обе стороны осуществляют свою стратегию и тактику.
3. Наемные работники могут изменить свой социальный статус, например, купив акции фирм; по мере накопления средств, открыть собственное дело, вливаясь в армию мелкий предпринимателей.
ТЕМА 6. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО КАК СОЦИАЛЬНО-ЛИЧНОСТНАЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Сущность предпринимательства отражается по трем основным составляющим: социально-личностная, организационно-управленческая и экономическая.
Эти три составляющие находятся в неразрывном единстве. Социально-личностные характеристики предпринимательства сложились сейчас в определенную философию предпринимательства. Понятие предприниматель рассматривалось и стало относится не только к профессии, но и к определенному типу поведения людей, который характеризуется как:
1) инициативная деятельность. Инициация изначально определена неустойчивостью и конкуренцией со стороны бизнеса. Это формирует особый стиль поведения связанный с навязыванием воли, проявлением быстроты, а также сбором максимума информации.
2) инновационная поисковая деятельность. Лидирующая роль этой черты сейчас определена доминированием информационных технологий, плотностью заполнения хозяйственных ниш требующих поискового поведения.
3) ключевым качеством является способность к коммерциализации продукта (создание потребителя). Это реализация всего цикла прохождения продукта от распознавания потребностей к конструированию продукта. Создание серийных образцов, налаживание массового производства и нахождения рынков сбыта.
Указанные личностные характеристики в современной развитой экономике обязательно носит социальный характер, а именно увеличивают число рабочих мест, формируют особую предпринимательскую этику, обеспечивают социальный консенсус между работодателями и наемными рабочими, реализуется благотворительность.
Философия предпринимательства — это практическая философия, ее реализация обречена в конкретные организационно-управленческие и экономические формы. Организационно-управленческий аспект предпринимательства определен по следующим направлениям:
n собственность и законоуложение по формам и субъектам предпринимательства, например: «закон о предпринимательской деятельности», «закон о приватизации», «закон об акционерных обществах»;
n организационно-правовые отношения предпринимательских фирм с государством, такие как порядок регистрации, юридическая ответственность, лицензирование, антимонопольные действия;
n комплексы организационных процедур создания, расширения, ликвидации предпринимательских фирм, например: слияние предприятий, выкуп, ликвидация, банкротство;
n не регламентируемые организационные аспекты предпринимательской деятельности во внешней среде фирмы, таких как хозяйственные связи, конкурентное поведение, создание новых финансово-коммерческих структур;
n внутрифирменная организация предпринимательской деятельности, например: создание производственных структур, менеджмент, организационные технологии;
Экономический блок предпринимательства определяется следующими пунктами:
1) собственность и экономические принципы формирования форм предпринимательства (альтернативы передачи собственности, ее формирование, экономические стимулы и степень хозяйственной самостоятельности);
2) экономическая мотивация или стимулы различных форм предпринимательской деятельности. Индивидуальные предприятия — это одна мотивация, другая — партнерство, венчурные компании;
3) экономические взаимоотношения с государством, т.е. налогообложение, кредитование, льготы;
4) финансовая ответственность различных видов предприятий перед государством, с контрагентами, с потребителями;
5) формы хозяйственного контроля и внутрифирменных экономических отношений (полный контроль со стороны владельца или менеджера, отношения полных и неполных собственников, менеджеров;
6) система стоимостных распределительных отношений (прибыль фирмы, структура расходов, социальные фонды, механизмы распределения прибыли и убытков)
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Наемные работники: Общие сведения и определение целей
Опубликовано в Обо всем, Работа и трудоустройство
Теги: работа

Наемные работники: Общие сведения и определение целей.
Я уже не раз писал, что являюсь сторонником активного использования наемной рабочей силы. Постараюсь описать свой опыт использования работников, выгоды, минусы и прочее…
Давно обратил внимание, что многие вебмастера по максимуму избегают использования наемных работников в своем интернет-бизнесе. Конечно к услугам копирайтеров, программистов, дизайнеров практически все мы прибегаем регулярно, но это партнерские отношения и разовые заказы. Я же стараюсь идти по другому пути – нанимать людей на определенный срок. И отношения выстраивать именно “начальник-подчиненный”, а не партнерские, как в случае с услугами фрилансеров.
Первое зачем это нужно: экономия. При чем экономия как своего времени, так и своих финансов. Абсолютно не составляет труда найти на постоянную занятость рерайтера, который будет брать по 10-20 центов за килознак, программиста, который будет постоянно работать с вашими сайтами за пару сотен баксов в месяц.
Вторая причина, по которой я беру наемников, это опыт. Я озвучивал планы по открытию полноценной фирмы, а опыт управления людьми и поиска кадров в этом случае просто необходим.
Например, сайты под сапомарафон полностью делает мой работник. Начиная от установки движка и поиска шаблона до наполнения контентом. Конечно выходит дороже, чем делать руками… Хотя очень трудно в денежном эквиваленте оценить час своего времени, если конечно вы не зарабатываете разгадыванием капчи. Так же, в то время, когда мне стукнуло в голову заниматься СДЛами, в первую же неделю стало понятно, что выгоднее содержать постоянного программиста, чем пользоваться разовыми услугами фрилансеров.
Путь это будет таким небольшим введением. Дальше я буду подробно описывать все аспекты использования наемной рабочей силы, начиная от поиска и заканчивая контролем работы.
Прежде чем искать себе помощников-работников определитесь, нужны ли они вам. Для этого достаточно выписать на бумажку все, что будет входить в должностные обязанности работника. И обязанности должны быть четкими, а не “помогать с сайтами” и “заниматься продвижением”. Вполне вероятно, что после этого выяснится – работники не нужны, так как у вас нет работы, которую можно на них скинуть, зато есть простая русская лень.
Необходимость нанимать кого-либо возникает когда есть большой или постоянный объем однотипной работы. Например написание текстов, постинг, обработка и прочее. Проанализировать, насколько эта робота длительна очень просто. Общий объем делим на количество работы, которую вы способны без напряга выполнить за день и прибавляем процентов 30. Вполне может оказаться, что все это вы сами сделаете за неделю-полторы и необходимости искать кого-либо на постоянку нет смысла.
Вкратце все. Если вы хотите нанять помощников – хорошо подумайте, нужны ли вам постоянные помощники или нужен разовый исполнитель. Иначе можно попасть в ситуацию, когда постоянный работник сделает вам несколько первых заданий и внезапно окажется что больше то он и не нужен…
Успешного вам бизнеса в интернете!
С этим читают так же:
- Секреты успешного трудоустройства: «Рыба ищет где глубже, а человек – где лучше!»
- Русские студенты и социальная работа в Европе
- Как найти работу без образования: полезные советы
- Работа и трудоустройство: головоломки работодателей
- Работа и здоровье: сонный час в рабочий полдень
- Как повысить квалификацию для дальнейшего успешного бизнеса
- Первый рабочий день: как себя вести на работе
- Надомная работа: наследие проблем свободного графика
- Решили бросить работу? Не спешите, Обдумайте все “ЗА”и”ПРОТИВ”
- ПТУ – это престижно
- Какие бывают массовки в кино в Москве и Сколько можно заработать на них денег
- Работа для подростков 13 лет
- Ваш удачный поиск работы в сети интернет: основные советы профи
- Офисные монстры: принципы мирного сосуществования
- Футуролог: настоящее и будущее профессии
- Рекомендации для успешной работы: Мирный договор с начальником
- Работа в офисе: плюсы и минусы
- Дурные привычки, или железом по стеклу в офисе
- Работа после института: 5 советов
- Как быстро отдохнуть на работе
- Не хочу работать — что делать?
Наемные работники: Общие сведения и определение целей
Опубликовано в Обо всем, Работа и трудоустройство
Теги: работа

Наемные работники: Общие сведения и определение целей.
Я уже не раз писал, что являюсь сторонником активного использования наемной рабочей силы. Постараюсь описать свой опыт использования работников, выгоды, минусы и прочее…
Давно обратил внимание, что многие вебмастера по максимуму избегают использования наемных работников в своем интернет-бизнесе. Конечно к услугам копирайтеров, программистов, дизайнеров практически все мы прибегаем регулярно, но это партнерские отношения и разовые заказы. Я же стараюсь идти по другому пути – нанимать людей на определенный срок. И отношения выстраивать именно “начальник-подчиненный”, а не партнерские, как в случае с услугами фрилансеров.
Первое зачем это нужно: экономия. При чем экономия как своего времени, так и своих финансов. Абсолютно не составляет труда найти на постоянную занятость рерайтера, который будет брать по 10-20 центов за килознак, программиста, который будет постоянно работать с вашими сайтами за пару сотен баксов в месяц.
Вторая причина, по которой я беру наемников, это опыт. Я озвучивал планы по открытию полноценной фирмы, а опыт управления людьми и поиска кадров в этом случае просто необходим.
Например, сайты под сапомарафон полностью делает мой работник. Начиная от установки движка и поиска шаблона до наполнения контентом. Конечно выходит дороже, чем делать руками… Хотя очень трудно в денежном эквиваленте оценить час своего времени, если конечно вы не зарабатываете разгадыванием капчи. Так же, в то время, когда мне стукнуло в голову заниматься СДЛами, в первую же неделю стало понятно, что выгоднее содержать постоянного программиста, чем пользоваться разовыми услугами фрилансеров.
Путь это будет таким небольшим введением. Дальше я буду подробно описывать все аспекты использования наемной рабочей силы, начиная от поиска и заканчивая контролем работы.
Прежде чем искать себе помощников-работников определитесь, нужны ли они вам. Для этого достаточно выписать на бумажку все, что будет входить в должностные обязанности работника. И обязанности должны быть четкими, а не “помогать с сайтами” и “заниматься продвижением”. Вполне вероятно, что после этого выяснится – работники не нужны, так как у вас нет работы, которую можно на них скинуть, зато есть простая русская лень.
Необходимость нанимать кого-либо возникает когда есть большой или постоянный объем однотипной работы. Например написание текстов, постинг, обработка и прочее. Проанализировать, насколько эта робота длительна очень просто. Общий объем делим на количество работы, которую вы способны без напряга выполнить за день и прибавляем процентов 30. Вполне может оказаться, что все это вы сами сделаете за неделю-полторы и необходимости искать кого-либо на постоянку нет смысла.
Вкратце все. Если вы хотите нанять помощников – хорошо подумайте, нужны ли вам постоянные помощники или нужен разовый исполнитель. Иначе можно попасть в ситуацию, когда постоянный работник сделает вам несколько первых заданий и внезапно окажется что больше то он и не нужен…
Успешного вам бизнеса в интернете!
С этим читают так же:
- Секреты успешного трудоустройства: «Рыба ищет где глубже, а человек – где лучше!»
- Русские студенты и социальная работа в Европе
- Как найти работу без образования: полезные советы
- Работа и трудоустройство: головоломки работодателей
- Работа и здоровье: сонный час в рабочий полдень
- Как повысить квалификацию для дальнейшего успешного бизнеса
- Первый рабочий день: как себя вести на работе
- Надомная работа: наследие проблем свободного графика
- Решили бросить работу? Не спешите, Обдумайте все “ЗА”и”ПРОТИВ”
- ПТУ – это престижно
- Какие бывают массовки в кино в Москве и Сколько можно заработать на них денег
- Работа для подростков 13 лет
- Ваш удачный поиск работы в сети интернет: основные советы профи
- Офисные монстры: принципы мирного сосуществования
- Футуролог: настоящее и будущее профессии
- Рекомендации для успешной работы: Мирный договор с начальником
- Работа в офисе: плюсы и минусы
- Дурные привычки, или железом по стеклу в офисе
- Работа после института: 5 советов
- Как быстро отдохнуть на работе
- Не хочу работать — что делать?
Наемный труд и его правовое регулирование
• методами планирования численности и профессионального состава работников в соответствии со стратегическими планами организации.
Любая экономическая деятельность человека или семьи, результатом которой является доход в денежной форме, рассматривается как доходное занятие (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Виды наемного труда
Если рассматривать труд не как категорию, присущую всем атомическим системам, а как категорию рыночной экономики, то интегральное место в системе экономических отношений занимает прежде всего наемный труд.
Статус наемного ставит работника под опеку и защиту закона и самой организации (табл. 3.1). Именно организация нанимает и увольняет работников, обеспечивает рост их карьеры. Статус наемного работника не позволяет использовать его в качестве рабочей силы сверх меры, его не могут уволить без достаточных на то оснований. Наемный работник заключает контракт и наделяется определенными правами и обязанностями.
Таблица 3.1. Кто считается наемным работником
Аспект рассмотрения
Наемный работник
Самостоятельная
занятость
Уплачивает налоги согласно Налоговому и Трудовому кодексам РФ
По Налоговому кодексу РФ для самостоятельной занятости
Может ли работать более чем в одной фирме
Обычно только в одной фирме
Число компаний, для которых может трудиться свободный работник, обычно не ограничивается
Инструменты, оборудование и средства транспорта
Работа, как правило, задана в установленных границах и нормах
Обычно сам организует работу в собственных рамках
Может ли отказаться работать
Очень серьезные последствия при отказе выполнять работу
Обычно может отказаться от выполнения работы без особых последствий
За свой труд наемный работник получает заработную плату (жалованье), зависящую от различных тарифов, условий оплаты (нормирования) труда, контрактов и т.п., выполнение (нарушение) которых может вызывать конфликтные отношения с работодателями.
В условиях централизованной плановой экономики безраздельно господствовал государственный наем рабочей силы, носивший тотальный характер, все работники (за очень малым исключением) зависели от государства как главного работодателя.
Начиная с 1992 г. впервые выпускники вузов и других учебных заведений оказались на свободном рынке рабочей силы.
В дореформенные времена работник не был полностью экономически свободен распоряжаться своей рабочей силой; существовала масса различных мер бюрократического контроля и принуждения к труду на всех уровнях экономической иерархии. Труд рассматривался как обязанность, а не право. Отсюда появилась возможность не всегда обоснованного расширения сферы наемного труда.
Добровольная незанятость рассматривалась как административно или даже уголовно наказуемое деяние. По существу, не существовало главного условия существования самого наемного труда – рынка труда, предполагающего ничем не ограниченное передвижение рабочей силы и перелив ее из одной сферы хозяйства в другую, не говоря о том, что цена рабочей силы должна была бы в основном определяться рынком труда, а не централизованной, единой для всей страны тарифной системой и массой посторонних внерыночных факторов.
Наемный труд можно рассматривать в качестве трудовой услуги, которую работник оказывает своему нанимателю и опосредованно – обществу в целом. Такая «услуга» приносит работнику деньги, она же является основой для обретения им некоего статуса и самоидентификации. По этой причине люди изо всех сил держатся за нее, измеряя ею свои успехи, связывая с ней все свои ожидания как в отношении себя, так и в отношении своей страны; не мысля без нее своего будущего.
Трудовые услуги приобретают на рынке труда. Их можно предоставить, самих же работников купить нельзя, но при этом, покупая на рынке труда не способности человека к труду, а личность как таковую, предприниматель берет на себя и обязанность относиться к человеку как к личности. Это проявляется не только в обеспечении человека достойным заработком и соответствующим уровнем жизни, достойным уровня его профессиональной квалификации (что само собой разумеется), но и в расчете работодателя на то, что более благоприятные условия, которые он предоставляет работнику, должны выразиться в дополнительной трудовой отдаче работника. Процесс приобретения проходит несколько этапов: сначала устанавливается контакт между покупателем и продавцом трудовых услуг; затем проходит обмен информацией о цене и качестве; далее – по достижению договоренности – вступает в силу определенный трудовой договор о гарантиях занятости, в котором отражаются вопросы оплаты труда, стабильности предполагаемой работы, срок, на который она рассчитана, и др., т.е. на рынке труд распределяется по фирмам, отраслям, профессиям и регионам в соответствии с принятыми соглашениями, детерминируемым соотношением «трудовые усилия – компенсация», но при этом работник и работодатель действуют как равные партнеры (рис. 3.2).
Однако трудовые услуги неотделимы от самих работников, поэтому условия, при которых происходит приобретение услуг, всегда существенным образом сказываются на сделке и цене приобретения. Такими условиями могут быть: состояние рыночной конъюнктуры, существующие представления о «справедливости», условия труда, ограничения со стороны спроса и др. Эти условия, при которых совершаются сделки, могут увеличивать или сокращать размеры трудовых усилий, увеличивать и сокращать доходность от сделок и, соответственно, порождать более или менее выгодные, эквивалентные или неэквивалентные обмены между трудом и результатом. В результате формируются секторы прибыльного и неприбыльного приложения труда, которые имеют формальные, ресурсные и временные ограничения для переливов рабочей силы.
В настоящее время отношения между работником и работодателем не сводятся к простому контракту по продаже рабочей силы за денежное вознаграждение.
Наемный труд сокращается в принудительном порядке, потому что стремительный технический прогресс освобождает больше рабочей силы, чем ее требуется. До недавнего времени экономисты и политики надеялись, что уволенные найдут себе применение в сфере обслуживания. Между тем там тоже начался процесс автоматизации. Многие зарубежные экономисты и политики связывают свои надежды с новыми рабочими местами, подключенными к компьютерным информационным

Рис. 3.2. Партнерские отношения в системе «работник – работодатель»
сетям. Однако их явно недостаточно, чтобы трудоустроить миллионы рабочих и служащих, которых вытесняют (замещают) новые технологии. Развитие новых технологий, прежде всего информационных, приводит не только к прямой ликвидации рабочих мест. Расчищая путь глобализации, происходят пересортировка и перераспределение сохраняющихся [1] .
Сегодня на смену традиционным производственным организациям, которые гарантировали занятость и хорошую оплату своим работникам в течение длительного периода, приходят аморфность и расплывчатость предприятий. Крупные предприятия все чаще передают выполнение части своих функций подрядчикам, перемещают производства в регионы с дешевыми факторами производства, прибегают к заключению временных контрактов с персоналом, используют работников в тече-

Рис. 3.3. Формирование армии наемного труда
ние части рабочего дня, практикуют лизинг персонала и другие формы найма работников. Применительно к наемному труду это ведет к тому, что хорошо оплачиваемые, обеспечивающие занятость работы теперь не гарантированы большинству работников. В будущем более значимую роль будут играть кратковременные работы, требующие от человека гибкости, прагматизма и разносторонности. Следствием таких изменений на рынке труда становится изменение системы образования, соответствие которой требованиям быстро меняющегося мира является важнейшей проблемой современности.
Таким образом, в современных условиях процесс формирования наемного труда рыночного типа носит двоякий характер. С точки зрения отдельных людей это прежде всего проблема, которая разрешается появлением новых работников или же переходом части прежних наемных работников в разряд пауперов или маргиналов с последующей утратой своего социальнопрофессионального и материального статуса. В обоих случаях меняется состав социума, трансформация которого в новое состояние имеет свой специфический механизм и подчиняется общеэкономическим законам. Таким механизмом, в частности, является развитый рынок труда, посредством которого постепенно формируется армия наемного труда (рис. 3.3).
Например, разрабатывая бизнес-план, предприниматель изучает рынок товаров, которые собирается выпускать, ищет источники сырья, определяет необходимые оборотные средства и производственные площади и даже определяет потребность в рабочей силе. Но рынок труда работников соответствующих профессий остается вне его внимания. Не производится оценка содержания и характера труда и их соответствия образовательному и профессиональному уровню работников. Затем предприниматель сталкивается с необъяснимым явлением: оборудование импортное, сырье тоже, а продукция – отечественная.
- [1] См.: Размышления о будущем труда // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 2. С. 40.
Чем отличается предприниматель от наемного работника
Сегодня часто обсуждается вопрос: в каком статусе зарабатывать лучше — будучи наемным работником или предпринимателем? У каждого варианта свои сильные и слабые стороны. Иван Зубеня, управляющий партнер компании FSPgroup, помогает разобраться в этой интересной и злободневной теме, приводит подробный авторский разбор двух статусов.

Иллюстрация: Westend61/Gettyimages
Управляющий партнер компании FSPgroup
На мой взгляд, а я являюсь предпринимателем с более чем 25-летним стажем, предприниматель — это амбициозный и идейный созидатель, который в первую очередь занимается своим любимым делом, фанатично им болеет и заинтересован в реализации своих бизнес-планов и идей. Для него его дело — это его жизнь. А деньги для него не цель, а средство.
Бизнесмен — это человек, для которого конечная цель бизнеса — это прибыль любой ценой, и неважно, чем он занимается, продает нефть или торгует огурцами. Предприниматель никогда не буде заниматься бизнесом, который ему не по душе. Многие предприниматели всю жизнь ищут свое дело и меняют сферы деятельности. Есть еще морально-нравственный аспект, который отличает предпринимателей от бизнесменов в России, но эта тема для отдельной статьи. Многие со мной могут поспорить, и это их право, но это мое убеждение, сформированное десятилетиями, начиная с непростых девяностых и по сей день.
- Предприниматель свободен, принадлежит сам себе и сам распоряжается своим временем. Наемный работник на время работы и не только «принадлежит» своему работодателю.
- Предприниматель организует бизнес на свои или заемные средства. Наемный работник приходит работать на действующее предприятие и компания ему обеспечивает должные условия труда.
- Предприниматель несет юридическую и фактическую ответственность по всем действиям и обязательствам своей компании перед государством, обществом, партнерами, сотрудниками и другими лицами. Предприниматель несет все риски, связанные с работой его компании. Наемный работник в основном отвечает только перед своим работодателем в рамках трудового договора и должностных инструкций.
- Предприниматель болеет и отвечает за все направления работы своей компании. Наемный работник отвечает за определенное направление.
- Предприниматель получает не фиксированную сумму (прибыль) или несет убытки. Наемный работник ограничен фиксированной заработной платой, премиями и бонусами. Конечно, есть еще опционные программы и другие программы мотивации, но они в основном касаются руководителей или топ-менеджеров.
- У предпринимателя ненормированный рабочий день, неделя, месяц и год. Наемный работник, в основном, работает строго оговоренное время.
- Предпринимателю никто и никогда не гарантирует получение прибыли. Все зависит от него. Очень часто предприниматели несут серьезные убытки и разоряются или становятся очень богатыми людьми. Наемный работник всегда получит свою заработную плату.
- При разорении предприниматель может потерять все: деньги, семью, здоровье, жизнь и свободу. Наемный работник в случае увольнения теряет только место работы и переходит на другую.
- Предприниматель «кровно» заинтересован в получении прибыли компании. Наемного работника, в основном, не интересует прибыль компании, его интересует своя заработная плата и он «не особо» замотивирован на конечный результат всей компании.
- Предприниматель сам выбирает, с кем ему работать и сотрудничать, сам формирует коллектив и среду в нем. Наемный сотрудник работает и сотрудничает с тем, кого выберет работодатель.
- Предприниматель свободен в реализации своих планов и идей. Наемный работник, в основном, ограничен мнением начальства и политикой компании.
- Предприниматель тратит очень много физических и эмоциональных сил в бизнесе, многие теряют здоровье. Наемный работник, в основном, работает в более благоприятных условиях.
- При положительных результатах работы предприниматель получает приличный финансовый результат и эмоциональный прилив. Наемный работник более спокоен при положительных результатах своей работы (не свое).
- Предприниматель всегда «покоряет» новые вершины. Наемный сотрудник часто «грустит» на работе.
- У предпринимателя другой интерес, вкус и мотивация к жизни, нежели у наемного работника.
- У честного и достойного предпринимателя более высокий социальный статус в обществе, нежели у наемного работника.
- Предприниматель не ограничен в заработке, а наемный сотрудник всегда ограничен заработной платой и премиями. Про опционные и другие программы я говорил выше.
- Предприниматель сам формирует среду в коллективе. Наемный работник должен подстраиваться под политику компании, которая определяется личными данными, желаниями и капризами владельца.
- Предпринимателю приходится соприкасаться с большим количеством мошенников и негодяев, что требует определенных знаний, умений и человеческих качеств. Предпринимательская среда — это поле боевых действий. Наемный работник не касается этой среды.
- Предприниматель должен защищать свой бизнес и свои капиталы, а в России, и не только, это непросто. Наемного работника защищают юристы и СБ компании.
- Наемный работник, в рамках корпоративного мошенничества получая взятки и откаты, может зарабатывать хорошие деньги, но и может потерять здоровье и свободу. Предприниматель не будет сам у себя воровать. Хотя, конечно, существуют различные корпоративные конфликты собственников бизнеса.
- К сожалению, предпринимательская среда в России часто вынуждает предпринимателей нарушать закон, за что впоследствии он может понести наказание. Наемный работник не несет таких рисков. Конечно, если он честный сотрудник.
- На мой взгляд, предприниматель должен обладать силой характера, разносторонним опытом, знаниями и навыками, организаторскими и бойцовскими способностями. Наемный работник, в основном, ограничивается профессиональными знаниями и опытом.
Я постарался отразить основные, классические на мой взгляд, отличия между предпринимателем и наемных сотрудником. Конечно, существуют отхождения от правил: есть компании, в которых ты более свободен и к тебе отношение как к партнеру по бизнесу, компании, где разработаны и хорошо применяются различные мотивационные программы, компании, где благоприятная среда и много других правильных подходов к наемным сотрудникам.
Конечно же, есть сотрудники, которые болеют своей работой и отдаются ей всецело, наемные сотрудники, которые заинтересованы в процветании компании, работники, которые любят свою работу, есть сотрудники, которые зарабатывают намного больше многих предпринимателей. На практике есть много других отличительных особенностей работы предпринимателя и наемного работника, но это, скорее, исключения из правил.
Хотя в последнее время я заметил значительное и качественное улучшение отношения собственников бизнеса к условиям и качеству работы своих сотрудников. Новое время — новые подходы. Кто отстанет, тот не догонит никогда. Кадры решают все!
А сейчас давайте попробуем ответить на вопрос: бизнес или наемная работа? Я постарался дать вам возможность самим решить, что для вас лучше. Я выбираю бизнес. Бизнес — это свобода и риск!
Если вы все-таки решились на открытие своего дела, то сейчас можно зарегистрировать бизнес абсолютно бесплатно, не выходя из дома. Например, можно воспользоваться сервисом Тинькофф Банка для регистрации ИП или регистрации ООО.




