Авторизация | Регистрация

Анкета увольняющегося работника

, Категория - Примеры и образцы документов

АНКЕТА УВОЛЬНЯЮЩЕГОСЯ РАБОТНИКА

Анкета составлена с целью анализа причины увольнения сотрудников и рабочих с предприятия. Данные, полученные в ходе опроса, будут использованы для улучшения условий работы персонала на предприятии. Ответьте на вопросы. Пожалуйста, будьте искренними.      Должность_____________ Подразделение __________________________   Нужный пункт обвести кружком  

1.   Соответствовала ли работа на нашем предприятии Вашим ожиданиям.

  • Да
  • Нет (по какому вопросу в основном Ваши ожидания не оправдались)
  • Затрудняюсь ответить

  2.   Как давно Вы приняли решение уволиться?

  • с момента трудоустройства
  • за _____недель до увольнения
  • за ______ до увольнения
  • за несколько дней
  • затрудняюсь ответить

  3.   Из ниже перечисленных факторов отметьте те, которые повлияли на Ваше решение уволиться (не более 3).

  • Размер заработной платы не соответствует объёму работ
  • Смена места жительства
  • Не устраивает режим работы
  • Найдена работа ближе к дому
  • Однообразие и монотонность в работе
  • Объем работы слишком высокий
  • Перенапряжение на рабочем месте (усталость)
  • Неуважительное, грубое отношение со стороны руководителей
  • Отсутствие взаимопомощи и взаимопонимания в коллективе
  • Отсутствие условий для служебного и профессионального роста
  • Отсутствие внимания, одобрения и объективной оценки работы со стороны Руководителя
  • Неудовлетворенность социальной политикой предприятия (нет заботы о людях)
  • Работа не по специальности      
  • Отсутствие условий для повышения образования
  • Поступило предложение с нового места работы с более выгодными условиями
  • Тяжелые условия труда (пожалуйста, укажите какие)_____________
  • По состоянию здоровья  
  • Другое_______________

  4.   Как бы Вы оценили психологический климат в вашем коллективе?

  • Работники чувствуют себя комфортно, отношения в коллективе дружеские, любой может рассчитывать на помощь и понимание.
  • Отношения дружеские в коллективе, но руководитель вносит напряжение
  • Коллектив работает слажено, но внерабочие отношения холодные
  • Коллектив разбит на группы, конкурирующие между собой
  • Работники постоянно конфликтуют между собой, что значительно снижает эффективность работы.
  • Затрудняюсь ответить.

  5. Что, на Ваш взгляд, необходимо изменить на Вашем рабочем месте:

  • Оборудование (технические средства труда)
  • Бытовые условия (что именно?)____________________________
  • Продолжительность рабочего дня (сократить до ____часов, увеличить до___часов)
  • График работы
  • Заработную плату
  • Взаимоотношения в коллективе
  • Взаимоотношения с руководством

  6. Что, на Ваш взгляд, следует оставить на прежнем уровне на вашем рабочем месте:

  • Оборудование
  • Бытовые условия
  • Продолжительность рабочего дня
  • График работы
  • Заработную плату
  • Взаимоотношения в коллективе
  • Взаимоотношения с руководством

  Ваши предложения и пожелания _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________   Благодарим за содействие!                     

Дата_____________ 200__г.  

Приложение № 2

ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБРАБОТКЕ РЕЗУЛЬТАТОВ АНКЕТЫ И ЗАПОЛНЕНИЮ ТАБЛИЦЫ.

Цель проведения анкетирования – выявить истинные причины увольнения, независимо от формулировки в приказе.

1.  Для   выяснения   причин   увольнения   по инициативе  работника, увольняющемуся предлагается заполнить анкету в момент оформления документов на увольнение в отделе кадров Управления по персоналу.                                                                          

2. Причины увольнения группируются в сводной таблице (Приложение №5) в три блока:

  • по инициативе работника (данные формируются на основе обработки всех анкет увольняющихся за месяц)
  • по инициативе администрации( данные формируются на основе формулировок в приказах, а также сведений от руководителей подразделений)

3. В случае увольнения по инициативе администрации, даже если в приказе указывается статья 80 ТК РФ или статья 78 ТК РФ, анкеты не предлагаются)Сводные  данные  о  причинах  увольнения  по  инициативе  работника за месяц формируются на основе обработки всех анкет уволившихся за месяц. Для заполнения таблицы используются ответы  на 3-й вопрос анкеты:

  • смена места жительства - пункт 2;
  • работа по месту жительства - пункт 4;
  • неудобный режим работы, - пункт 3;
  • большой объём работы - пункты 6,7;
  • тяжелые условия труда - пункт 16;
  • низкая оплата труда - соответствуют в анкете пункты 1, 15;
  • по состоянию здоровья - пункт 17;
  • взаимоотношения в коллективе - пункт 9;
  • взаимоотношения с руководством - пункты 8, 11;
  • отсутствие условий для служебного и профессионального роста - пункт 10;
  • работа не по специальности- пункт 13.
  • отсутствие условий для повышения образования - пункт 14; 
  • однообразие и монотонность в работе - пункт 5;
  • неудовлетворенность социальной политикой предприятия – пункт 13                  

4.   Можно указывать несколько причин увольнения одного человека (но, не более трех).

5.   В   таблице   указываются   только   наименования   специальностей   работников, уволенных в отчетный период.

6.   В строке 1 указывается сумма причин, отмеченных работниками, уволившимися по собственной инициативе.

7.   В сроках  1.1  - 1.15 расшифровываются    причины увольнения по инициативе работников.

8.   В строке 2 указывается сумма причин увольнений по инициативе администрации. Сводные данные о причинах увольнения по инициативе администрации за месяц формируются на основе данных, представленных руководителями структурных подразделений, где работали уволенные сотрудники, и приказов об увольнении.

9.   В  строках  2.1   - 2.5  расшифровываются  причины увольнения  по  инициативе администрации.

10. В   строке   3       суммируются       причины   увольнения,   указанные   в   «Анкете увольняющегося» в пункте 18 (другое) и причины, не отраженные в анкете и таблице, например, увольнение по причине смерти сотрудника, уходу за ребенком до 14 лет.

11. В строке 4 (столбец 9, 13, 18, 22, 24) указывается сумма всех причин увольнения.

12. Столбец 10, 14, 19, 23, 25 рассчитывается следующим образом: значение «всего по данной причине» делится на значение «итого по причинам увольнения» (строка 4 соответствующего столбца) и умножается на 100 %.    Например, доля причины увольнения «смена места жительства» (строка 1.1, столбец 10) рассчитывается следующим образом: значение по строке 1.1 (столбец 9) делится на значение по строке 4 (столбец 9) и умножается на 100 %.

13. В строке 5 указывается количество человек, уволенных по данной профессии.

14.  В комментариях перечислить, какие причины указаны в пункте «другие причины».

15. Поскольку   один   человек   может   указывать   несколько   причин   увольнения, количество причин увольнения может не совпадать с количеством уволившихся.

16. Таблица оформляется в формате Ехсе1.  

Причины увольнения сотрудников __________________________ за _____________200_г.

(в таблице отражаются истинные причины увольнения, независимо от формулировок в приказе)

  Наименование профессий  
Продавец грузчик               Всего по данной причине Доля данной причины в %  
     
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13  
1 По инициативе работника (всего)                        
1.1 В т.ч. смена места жительства                        
1.2 Работа по месту жительства                        
1.3 Неудобный режим работы                        
1.4 Большой объем работы                        
1.5 Тяжелые условия труда                        
1.6 Низкая оплата труда                        
1.7 По состоянию здоровья                        
1.8 Взаимоотношения в коллективе                        
1.9 Взаимоотношения с руководством                        
1.10 Отсутствие условий для служебного и профессионального роста                        
1.11 Работа не по специальности                        
1.12 Отсутствие условий для повышения образования                        
1.13 Временно на летний период (ученики, студенты)                        
1.14 Производственная практика                        
1.15 Однообразие и монотонность в работе                        
1.16 Неудовлетворенность социальной политикой предприятия (нет заботы о людях)                        
2 По инициативе администрации (всего)                        
2.1 В т.ч. прогулы                        
2.2 Недостачи                        
2.3 Хищения                        
2.4 Злоупотребление алкоголем                        
2.5 Некачественное выполнение должностных обязанностей                        
3 Другие причины (всего)                        
4 Итого по причинам увольнения                        
5 Всего уволенных по данной профессии человек:                        
                               

  Скачать анкету: anketa_uvolnyayushhegosya_rabotnika.doc [130,5 Kb] (cкачиваний: 1680)

Похожие новости:

Мнения по поводу увольнения сотрудника, отсутствующего целый год Формулировки в трудовой книжке при увольнении Пример бланка при увольнении Анкета обследования условий труда Прогул: понятие, последствия, оплата


Имя:*
E-Mail:
Комментарий:
Информация
Уважаемые гости нашего портала! Для получения возможности оставлять комментарии к публикациям, а так же доступа к другим функциям, реализуемым на портале, предлагаем пройти процедуру регистрации. Это займет у Вас совсем немного времени, но зато вы познакомитесь с Правилами поведения, а затем получите полноценный доступ ко всем возможностям и привилегиям, которые имеют зарегистрированные пользователи.